G Verhaltenskompetenz HF-D5.4-001 bereichsübergreifend 8 Skills
Flexibilität
Passt Arbeitsweise, Planung und Verhalten an, wenn sich die Situation oder die Anforderung ändert, wobei das vereinbarte Ergebnis gewahrt bleibt.
Wie hrmforce dies misst
- Messmethode
- Persönlichkeitsfragebogen · rho 0.40 (SD 0.15)
- hrmforce-Instrument
- Big Fifty, 15PF, Competency Check
- Kompetenz (50-Framework)
- Flexibilität
- Trainierbarkeit
- mittel
- Nachfrageausblick 2026 bis 2030
- steigend
Selbstauskunft zu Verhaltenspräferenzen. Unter hrmforce finden Sie den „Big Fifty“ und den „15PF“.
Dies ist ein Auswahlkriterium, kein kurzfristiges Entwicklungsziel. Erstellen Sie hierfür keinen dreimonatigen Entwicklungsplan.
Verhaltensanker
| Ebene | Verhalten auf dieser Ebene |
|---|---|
| N1 Geführt | Wechselt zu einer anderen Aufgabe, sobald der Vorgesetzte darum bittet, und hinterlässt die gerade bearbeitete Arbeit in geordnetem Zustand. arbeitet unter Aufsicht und befolgt Anweisungen · Routine, jeweils eine Variable nach der anderen · eigene Aufgabe |
| N3 Beherrscht | Passt den Ansatz eigenständig an, wenn sich die Anforderungen ändern, hält die Beteiligten auf dem Laufenden und liefert das Ergebnis dennoch innerhalb der vorgegebenen Rahmenbedingungen. legt den eigenen Ansatz fest und holt proaktiv Input ein · mehrere Variablen, gewisse Mehrdeutigkeiten · eigenes Team oder eigener Prozess |
| N5 Führung | Entwickelt Prozesse und Organisationsformen, die sich schnell an neue Gegebenheiten anpassen, und entscheidet, wann der allgemeine Kurs geändert wird. legt den Standard und die Richtlinien fest · strategisch, unter hoher Unsicherheit · Organisation, Wertschöpfungskette oder Berufsfeld |
N2 und N4 sind bewusst nicht verankert. Die Bewerter ordnen sie gemäß der Konvention O*NET zwischen den Ankerpunkten ein.
Zugrundeliegende Skills
Diese Skills übernehmen die Messroute und die Verhaltensanker dieses Konstrukts.
| T | Skill | Definition | Nachfrageausblick 2026 bis 2030 |
|---|---|---|---|
| G | Anpassung der Methode bei Änderungen der Anforderung Anpassungsansatz | Anpassung der eigenen Vorgehensweise bei einer Änderung des Auftrags unter Beibehaltung des vereinbarten Endergebnisses. | steigend |
| V | Neugestaltung des Plans für eine dringende Stelle Terminverschiebung | Den Tagesablauf aufgrund eines dringenden Auftrags neu organisieren und die Betroffenen darüber informieren, welche Änderungen sich daraus ergeben. | stabil |
| G | Eine andere Aufgabe übernehmen, wenn sich Pläne ändern Flexibilität bei der Aufgabenbearbeitung | Eine Aufgabe außerhalb des eigenen festen Aufgabenbereichs übernehmen und ausführen, wenn sich die Planung ändert. | stabil |
| G | Tätigkeit an einem anderen Standort oder in einer anderen Abteilung Standortflexibilität | Vorübergehende Tätigkeit in einer anderen Abteilung oder an einem anderen Standort unter Anpassung an die dortigen Arbeitsabläufe. | stabil |
| G | Anpassung der Erwartungen nach einem Kurswechsel Neufestlegung von Erwartungen | Die eigenen Ziele und Vereinbarungen nach einer geänderten Entscheidung zu überarbeiten und dies den Beteiligten mitzuteilen. | steigend |
| V | Vorschlag einer Alternative, wenn der Plan scheitert Alternativen anbieten | Aufzeigen einer zweiten Option mit den damit verbundenen Konsequenzen, wenn der ursprüngliche Ansatz nicht realisierbar ist. | steigend |
| G | Anpassung der Arbeitszeiten an den Bedarf Flexibilität bei der Arbeitszeitgestaltung | Arbeit außerhalb der üblichen Arbeitszeiten während Spitzenzeiten oder bei Betriebsstörungen gemäß den geltenden Vereinbarungen. | stabil |
| V | Das Ergebnis mit einem anderen Ansatz beibehalten Ergebnisse im Bereich Kinderschutz | Überprüfung, ob das Endergebnis auch bei einer Änderung des Vorgehens weiterhin den ursprünglichen Anforderungen entspricht. | steigend |