As organizações sem fins lucrativos recrutam pessoas que se juntam à causa e permanecem pelo trabalho em si. Isso exige uma visão clara das motivações, pois alguém que apenas partilha a missão nem sempre se mantém empenhado no trabalho.
A hrmforce avalia a motivação, a cooperação e a resiliência, num modelo que se adapta a um orçamento de recrutamento reduzido.
Muitas organizações sem fins lucrativos funcionam com um pequeno núcleo permanente e um vasto leque de voluntários. São estas as funções em que uma avaliação resulta útil.
As pessoas que se candidatam a uma instituição de caridade consideram a missão importante. Isso aplica-se a quase todos os candidatos, pelo que não constitui um fator de distinção. O que realmente distingue é a forma como alguém lida com recursos limitados, voluntários que não é possível orientar e um trabalho que nunca termina. A motivação e a resiliência dão uma ideia disso. No caso dos coordenadores, também é importante saber se alguém consegue orientar sem deter autoridade formal.
Estes instrumentos são os mais utilizados neste setor. Cada avaliação dispõe de uma página própria com a fundamentação e exemplos de perguntas.
Mostra o que motiva uma pessoa a permanecer no emprego quando os recursos são limitados.
Veja a avaliação →Apresenta uma perspetiva sobre a recuperação e os limites, no contexto de um trabalho que pode ser emocionalmente exigente.
Veja a avaliação →Mapeia a forma como uma pessoa se movimenta no seio de uma pequena equipa.
Veja a avaliação →Ajuda os colaboradores que estão na mesma função há anos.
Veja a avaliação →Começa-se com um questionário por vaga, normalmente para condutores. Isso mantém o custo acessível e proporciona os melhores resultados.
No caso dos coordenadores, adiciona-se funções de equipa, para que se possa ver como é que uma pessoa mantém a coesão de um grupo de voluntários.
Para a equipa atual, uma breve avaliação da equipa, realizada uma vez por ano, funciona bem.
Uma pequena organização percebe mais rapidamente quando alguém não se enquadra. Uma avaliação inicial evita um erro que custa a uma equipa de oito pessoas um ano.
Pode adquirir avaliações avulsas através da loja, sem necessidade de subscrição. A partir de cerca de quinze por ano, a licença torna-se mais económica.
Sim, e de preferência como instrumento de desenvolvimento. Um voluntário que recebe feedback mantém-se envolvido por mais tempo.
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Numa demonstração de meia hora, mostramos-lhe como se apresenta a avaliação para as suas funções e o que um relatório lhe revela.