Le organizzazioni senza scopo di lucro assumono persone che si uniscono alla causa e rimangono per il lavoro in sé. Ciò richiede una visione chiara delle motivazioni, poiché chi condivide solo la missione non sempre porta avanti il lavoro.
hrmforce misura la motivazione, la capacità di collaborazione e la resilienza, in una soluzione adatta a un budget di reclutamento limitato.
Molte organizzazioni senza scopo di lucro operano con un piccolo nucleo permanente e un ampio gruppo di volontari. Sono proprio questi i ruoli in cui una valutazione risulta utile.
Le persone che presentano la propria candidatura presso un’organizzazione benefica ritengono importante la missione dell’ente. Ciò vale per quasi tutti i candidati, quindi non costituisce un elemento di distinzione. Ciò che fa la differenza è il modo in cui una persona gestisce risorse limitate, volontari che non è possibile dirigere e un lavoro che non finisce mai. La motivazione e la resilienza forniscono un’indicazione in tal senso. Nel caso dei coordinatori, è importante anche la capacità di guidare gli altri senza esercitare un’autorità formale.
Questi strumenti sono quelli più comunemente utilizzati in questo settore. Ogni valutazione dispone di una pagina dedicata con la motivazione e alcune domande di esempio.
Illustra cosa spinge una persona a continuare a lavorare quando le risorse sono limitate.
Visualizzi la valutazione →Offre una prospettiva sul recupero e sui limiti, in un ambito lavorativo che può risultare emotivamente impegnativo.
Visualizzi la valutazione →Mappa dei movimenti di una persona all’interno di un piccolo team.
Visualizzi la valutazione →È di aiuto per i dipendenti che lavorano nella stessa azienda da anni.
Visualizzi la valutazione →Si inizia con un questionario per ogni posto vacante, solitamente per i conducenti. Ciò garantisce un costo accessibile e offre il massimo risultato.
Per i coordinatori è possibile aggiungere ruoli di squadra, in modo da poter valutare in che modo una persona riesca a tenere unito un gruppo di volontari.
Per il team attuale, una breve valutazione del team una volta all’anno si rivela efficace.
È proprio nelle piccole organizzazioni che ci si accorge più rapidamente quando una persona non è adatta. Una valutazione iniziale consente di evitare un errore che costerebbe un anno di lavoro a un team di otto persone.
È possibile acquistare singole sessioni tramite il negozio online, senza abbonamento. A partire da circa quindici all’anno, il costo della licenza diventa più conveniente.
Sì, e preferibilmente come strumento di sviluppo. Un volontario che riceve un feedback rimane coinvolto più a lungo.
In una demo di mezz’ora vi mostreremo come si presenta la valutazione per le vostre posizioni lavorative e quali informazioni vi fornisce un rapporto.