V Compétence HF-D4.7-004 transversal 11 compétences
Recrutement et sélection
Définir précisément les postes à pourvoir, attirer des candidats et effectuer une sélection fondée à l’aide de critères fixes, d’entretiens structurés et d’outils d’évaluation.
Comment hrmforce le mesure
- Méthode de mesure
- Entretien structuré · rho 0.42 (SD 0.19)
- Instrument hrmforce
- Entretien structuré, Test de connaissances (spécifique au client), Test sur échantillon de travail
- Aptitude (référentiel 50)
- Jugement
- Aptitude à l'apprentissage
- élevé
- Perspective de demande 2026 à 2030
- stable
Entretien axé sur le comportement, comportant des questions fixes et une échelle d’évaluation pour chaque question.
Ancres comportementales
| Niveau | Comportement attendu à ce niveau |
|---|---|
| N1 Guidé | Réalise des tâches de recrutement telles que la publication d’une offre d’emploi et la planification d’entretiens conformément à la procédure. travaille sous supervision et suit les consignes · procédure standard, une variable à la fois · tâche personnelle |
| N3 Maîtrise | Définit les critères de sélection, mène des entretiens structurés en posant les mêmes questions à chaque candidat et consigne ses évaluations de manière traçable. définit sa propre approche et sollicite activement des contributions · plusieurs variables, une certaine ambiguïté · votre propre équipe ou processus |
| N5 Direction | Définit la politique de sélection de l'organisation, choisit les outils en matière de validité et d'égalité des chances et contrôle la qualité des recrutements. définit la norme et la politique · stratégique, dans un contexte de forte incertitude · organisation, chaîne de valeur ou profession |
Les éléments N2 et N4 ne sont délibérément pas ancrés. Les évaluateurs les placent entre les points d'ancrage, conformément à la convention O*NET.
Compétences sous-jacentes
Ces compétences héritent de la voie de mesure et des ancres comportementales de ce construit.
| T | Compétence | Définition | Perspective de demande 2026 à 2030 |
|---|---|---|---|
| V | Rédaction d'une offre d'emploi Offre d'emploi | Rédige un texte attrayant comprenant les missions, les exigences, les conditions et une invitation claire à postuler. | stable |
| V | Définition des critères de sélection Critères de sélection | Détermine à l’avance quelles sont les exigences et les préférences applicables, ainsi que la manière dont elles sont évaluées et pondérées. | stable |
| V | Mener un entretien de sélection Entretien de sélection | Mène un entretien axé sur les critères, les questions d'approfondissement et la comparabilité entre les candidats. | stable |
| V | Mise en œuvre de l’entretien structuré selon la méthode STARR Entretien STARR | Formule des questions par critère (situation, tâche, action, résultat et réflexion) et consigne les réponses accompagnées de notes. | stable |
| V | Sélection des CV et des lettres de motivation Sélection des CV | Évalue les candidatures au regard d’exigences prédéfinies, identifie les lacunes et effectue une première sélection traçable. | en baisse |
| V | Vérification des références Vérification des références | Pose aux anciens employeurs des questions ciblées sur les performances et la collaboration, dans le respect de la vie privée. | stable |
| V | Mise en œuvre et interprétation des évaluations Interprétation des évaluations | Choisit un outil adapté, lit le rapport et met en relation les résultats avec les critères de sélection. | en hausse |
| V | Choix des canaux de recrutement Canaux de recrutement | Détermine, en fonction de chaque groupe cible, quels sites d'offres d'emploi, réseaux sociaux, agences ou réseaux offrent la meilleure portée. | stable |
| T | Recherche active de candidats Recherche de candidats | Recherche et prise de contact directes avec des professionnels adaptés via des réseaux et des plateformes professionnelles. | en hausse |
| T | Utilisation d’un système de gestion des candidatures Système de suivi des candidats | Gère les postes vacants, les candidats, les statuts et la communication au sein d’un système de recrutement, dans le respect des limites de rétention. | stable |
| V | Limiter les biais dans la sélection Réduction des préjugés lors du recrutement | Utilise des questions types, plusieurs évaluateurs et des grilles d'évaluation afin de limiter les préjugés dans le processus de sélection. | en hausse |