Recruteur
Aussi appelé: Spécialiste en recrutement · Conseiller en recrutement
Pour pourvoir les postes vacants, il s’adresse aux groupes cibles, sélectionne les candidats et accompagne le processus jusqu’à l’offre d’emploi, tout en donnant son avis sur le caractère réaliste d’un profil.
Le recruteur s'occupe de la prospection et combine la recherche active de candidats avec la sélection et l'accompagnement des responsables du recrutement. Contrairement au conseiller RH, ce poste cible le marché extérieur à l'entreprise et est évalué en fonction du délai de recrutement et de la qualité du placement. La sélection passe souvent à côté de l’essentiel, en choisissant les candidats sur la base de leur réseau et de leur capacité de persuasion, alors que ce poste consiste à sélectionner de manière méthodique plutôt que de se fier à la première impression, et à corriger un profil irréaliste avec le responsable du recrutement.
Aptitudes à mesurer
Ce sont les construits de comportement et d'aptitude de ce profil. Chacun indique quel questionnaire hrmforce le mesure.
| Aptitudes à mesurer | Niveau cible | Instrument hrmforce | Méthode de mesure | Ancre comportementale au niveau cible |
|---|---|---|---|---|
| Écoute et questionnement Aptitude (référentiel 50): Écouter | N4 | Big Fifty, 360 Feedback | Feedback à 360 degrés | Résume à la fois le contenu et le sentiment de votre interlocuteur et pose des questions jusqu’à ce que l’intérêt réel qui se cache derrière la demande apparaisse clairement. |
| sensibilité interpersonnelle Aptitude (référentiel 50): Sensibilité | N4 | Big Fifty, 360 Feedback, Colour Profile (Jung) | Questionnaire de personnalité | Vous percevez toute tension ou réticence au cours d’une conversation et adaptez votre ton, votre rythme et votre formulation en conséquence. |
| sens de l'organisation Aptitude (référentiel 50): Sensibilité organisationnelle | N4 | Big Fifty, Competency Check, 360 Feedback | Situational Judgement Test | Évalue les intérêts auxquels une proposition fait écho, implique au préalable les personnes concernées et choisit le moment opportun pour la présenter. |
| intégrité et fiabilité Aptitude (référentiel 50): Intégrité | N4 | Big Fifty (échelle d’intégrité), 360 Feedback, Entretien structuré | Questionnaire de personnalité | Signale de sa propre initiative un éventuel conflit d’intérêts et demande un examen avant qu’une décision ne soit prise. |
| autonomie Aptitude (référentiel 50): Autonomie | N3 | Big Fifty, 15PF | Questionnaire de personnalité | Prend une décision qui s'écarte de la ligne du groupe, en explique le raisonnement et en assume les conséquences. |
Profil résumé
Les dix compétences les plus lourdes de ce profil. Le profil complet avec chaque compétence, ancre comportementale et méthode de mesure figure dans le téléchargement.
| T | Compétence | Niveau cible | Poids | Éliminatoire | Méthode de mesure |
|---|---|---|---|---|---|
| V | Recrutement et sélection | N5 | 5 | oui | Entretien structuré |
| V | Gestion des conversations | N4 | 5 | non | Centre d'évaluation |
| V | Compétence en matière de conseil | N4 | 5 | oui | Centre d'évaluation |
| V | réseautage | N4 | 5 | non | Entretien structuré |
| V | Image de marque de l'employeur et recrutement | N4 | 5 | non | Test sur échantillon de travail |
| K | Méthodologie d’évaluation et de sélection | N4 | 5 | oui | Certificat ou diplôme |
| G | Écoute et questionnement | N4 | 4 | non | Feedback à 360 degrés |
| G | sensibilité interpersonnelle | N4 | 4 | non | Questionnaire de personnalité |
| G | sens de l'organisation | N4 | 4 | non | Situational Judgement Test |
| G | intégrité et fiabilité | N4 | 4 | non | Questionnaire de personnalité |
Consultez l'ensemble des 24 compétences dans le profil complet
Instruments d'évaluation pour ce poste
Competency Check
Évaluation des compétences au niveau comportemental
Test de connaissances (spécifique au client)
Test de connaissances professionnelles, personnalisé pour chaque client
Test sur échantillon de travail
Échantillon de travail représentatif réalisé dans des conditions normalisées
360 Feedback
Évaluations multiples fondées sur des ancrages comportementaux
Big Fifty
Questionnaire de personnalité, 150 items, 25 facteurs
Entretien structuré
Entretien comportemental à structure fixe
Development Review
Entretien de développement structuré
Portefeuille
Évaluation des travaux antérieurs selon des critères fixes
Communication Styles
Style de communication privilégié
Colour Profile (Jung)
Quatre types de couleurs, associés aux facteurs « Big Fifty »
Big Fifty (échelle d’intégrité)
15PF
Profil de personnalité, une alternative plus concise au « Big Fifty »
Ability Scan
Test d'aptitude : capacités de raisonnement verbal, numérique et abstrait
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