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Formateur en entreprise

Aussi appelé: Animateur de formation · Formateur en entreprise

Conçoit et dispense des formations aux salariés, anime des groupes dans des contextes d'apprentissage et adapte ses méthodes au niveau et à l'expérience des participants.

Le formateur d’entreprise se tient devant le groupe et est responsable de la conception et de la mise en œuvre des interventions de formation. Contrairement au conseiller en formation, il se concentre sur la didactique, la dynamique de groupe et le transfert de compétences plutôt que sur la planification ou le budget. La sélection repose sur la capacité de présentation comme critère, tandis que le rôle consiste à gérer des participants envoyés contre leur gré et peu disposés à apprendre, ainsi qu’à adapter le programme lorsque le niveau réel s’avère différent de celui prévu.

Aptitudes à mesurer

Ce sont les construits de comportement et d'aptitude de ce profil. Chacun indique quel questionnaire hrmforce le mesure.

Aptitudes à mesurer Niveau cible Instrument hrmforce Méthode de mesure Ancre comportementale au niveau cible
Écoute et questionnement
Aptitude (référentiel 50): Écouter
N4 Big Fifty, 360 Feedback Feedback à 360 degrés Résume à la fois le contenu et le sentiment de votre interlocuteur et pose des questions jusqu’à ce que l’intérêt réel qui se cache derrière la demande apparaisse clairement.
sensibilité interpersonnelle
Aptitude (référentiel 50): Sensibilité
N4 Big Fifty, 360 Feedback, Colour Profile (Jung) Questionnaire de personnalité Vous percevez toute tension ou réticence au cours d’une conversation et adaptez votre ton, votre rythme et votre formulation en conséquence.
sens de l'organisation
Aptitude (référentiel 50): Sensibilité organisationnelle
N4 Big Fifty, Competency Check, 360 Feedback Situational Judgement Test Évalue les intérêts auxquels une proposition fait écho, implique au préalable les personnes concernées et choisit le moment opportun pour la présenter.
intégrité et fiabilité
Aptitude (référentiel 50): Intégrité
N4 Big Fifty (échelle d’intégrité), 360 Feedback, Entretien structuré Questionnaire de personnalité Signale de sa propre initiative un éventuel conflit d’intérêts et demande un examen avant qu’une décision ne soit prise.
autonomie
Aptitude (référentiel 50): Autonomie
N3 Big Fifty, 15PF Questionnaire de personnalité Prend une décision qui s'écarte de la ligne du groupe, en explique le raisonnement et en assume les conséquences.

Profil résumé

Les dix compétences les plus lourdes de ce profil. Le profil complet avec chaque compétence, ancre comportementale et méthode de mesure figure dans le téléchargement.

T Compétence Niveau cible Poids Éliminatoire Méthode de mesure
V Présentation N5 5 non Centre d'évaluation
V Enseigner et expliquer N5 5 non Test sur échantillon de travail
V Conception de formations et d'enseignements N5 5 oui Portefeuille ou éléments justificatifs
V Compétence en matière de conseil N4 5 oui Centre d'évaluation
V Coaching N4 5 non Simulation
V Pratiques pédagogiques N4 5 non Observation en situation de travail
G Écoute et questionnement N4 4 non Feedback à 360 degrés
G sensibilité interpersonnelle N4 4 non Questionnaire de personnalité
G sens de l'organisation N4 4 non Situational Judgement Test
G intégrité et fiabilité N4 4 non Questionnaire de personnalité

Consultez l'ensemble des 23 compétences dans le profil complet

Instruments d'évaluation pour ce poste

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