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Conseiller en ressources humaines

Aussi appelé: Consultant en ressources humaines · Conseiller en ressources humaines

Conseille les responsables sur les questions relatives au recrutement, à l'absentéisme, à la performance et au droit du travail, et applique la politique RH à des situations concrètes liées au personnel.

Le conseiller RH est le premier interlocuteur de la direction pour toutes les questions relatives au personnel et travaille avec un groupe fixe de responsables. Contrairement au chargé des ressources humaines, ce poste ne consiste pas à consigner des informations, mais à donner des orientations concernant les dossiers, les entretiens et les conflits. La sélection s’enlise sur la connaissance du droit du travail, considérée comme le critère principal, alors que le rôle consiste à contredire un responsable souhaitant un départ rapide sans dossier et à maintenir cette position sans autorité formelle.

Aptitudes à mesurer

Ce sont les construits de comportement et d'aptitude de ce profil. Chacun indique quel questionnaire hrmforce le mesure.

Aptitudes à mesurer Niveau cible Instrument hrmforce Méthode de mesure Ancre comportementale au niveau cible
Écoute et questionnement
Aptitude (référentiel 50): Écouter
N4 Big Fifty, 360 Feedback Feedback à 360 degrés Résume à la fois le contenu et le sentiment de votre interlocuteur et pose des questions jusqu’à ce que l’intérêt réel qui se cache derrière la demande apparaisse clairement.
sensibilité interpersonnelle
Aptitude (référentiel 50): Sensibilité
N4 Big Fifty, 360 Feedback, Colour Profile (Jung) Questionnaire de personnalité Vous percevez toute tension ou réticence au cours d’une conversation et adaptez votre ton, votre rythme et votre formulation en conséquence.
sens de l'organisation
Aptitude (référentiel 50): Sensibilité organisationnelle
N4 Big Fifty, Competency Check, 360 Feedback Situational Judgement Test Évalue les intérêts auxquels une proposition fait écho, implique au préalable les personnes concernées et choisit le moment opportun pour la présenter.
intégrité et fiabilité
Aptitude (référentiel 50): Intégrité
N4 Big Fifty (échelle d’intégrité), 360 Feedback, Entretien structuré Questionnaire de personnalité Signale de sa propre initiative un éventuel conflit d’intérêts et demande un examen avant qu’une décision ne soit prise.
autonomie
Aptitude (référentiel 50): Autonomie
N3 Big Fifty, 15PF Questionnaire de personnalité Prend une décision qui s'écarte de la ligne du groupe, en explique le raisonnement et en assume les conséquences.

Profil résumé

Les dix compétences les plus lourdes de ce profil. Le profil complet avec chaque compétence, ancre comportementale et méthode de mesure figure dans le téléchargement.

T Compétence Niveau cible Poids Éliminatoire Méthode de mesure
V Compétence en matière de conseil N4 5 oui Centre d'évaluation
K Application des principes fondamentaux du droit du travail N4 5 oui Test de connaissances
V Recrutement et sélection N4 5 oui Entretien structuré
K Politique et outils RH N4 5 oui Test de connaissances
G Écoute et questionnement N4 4 non Feedback à 360 degrés
G sensibilité interpersonnelle N4 4 non Questionnaire de personnalité
G sens de l'organisation N4 4 non Situational Judgement Test
V gestion des conflits N4 4 non Centre d'évaluation
G intégrité et fiabilité N4 4 non Questionnaire de personnalité
K Conditions de travail et politique en matière d'absences N4 4 non Test de connaissances

Consultez l'ensemble des 24 compétences dans le profil complet

Instruments d'évaluation pour ce poste

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