+31 (0)88 88 321 88
FF12 Educație și formare lead educațiemanagement

Director de școală

Cunoscut și ca: Director de școală · Director de școală · Director de școală

Deține responsabilitatea finală pentru o școală, stabilește orientarea educațională a acesteia, supraveghează bugetul și răspunde pentru rezultate în fața organismelor de conducere și de supraveghere.

Directorul școlii conduce instituția și face legătura între viziunea educațională și activitatea organizațională. Spre deosebire de șeful de echipă, acest rol poartă responsabilitatea finală pentru întreaga școală, inclusiv pentru finanțe și politica de personal. Selecția se bazează adesea pe viziunea educațională, în timp ce capacitatea de a gestiona un buget și de a convinge consiliul de întreprindere să susțină deciziile nepopulare este rareori evaluată.

Competențe de măsurat

Acestea sunt constructele de comportament și de aptitudine din acest profil. Fiecare arată ce chestionar hrmforce îl măsoară.

Competențe de măsurat Nivel-țintă Instrument hrmforce Metodă de măsurare Ancoră comportamentală la nivelul-țintă
Dezvoltarea viziunii
Competență (cadrul 50): Viziune
Eliminatoriu
N5 Big Fifty, Competency Check, 360 Feedback Centru de evaluare Formulează o viziune pe mai mulți ani pentru întreaga organizație, o susține cu scenarii și o utilizează ca criteriu de evaluare a investițiilor.
Toleranța la stres
Competență (cadrul 50): Rezistența la stres
N5 Big Fifty, 15PF, Mental Resilience (4C) Chestionar de personalitate Asigură funcționarea organizației în situații de criză, ia decizii în condiții de incertitudine ridicată și stabilește standardul pentru acțiuni calme sub presiune.
sensibilitate interpersonală
Competență (cadrul 50): Sensibilitate
N4 Big Fifty, 360 Feedback, Colour Profile (Jung) Chestionar de personalitate Observă tensiunea sau reticența din timpul unei conversații și își adaptează tonul, ritmul și formularea în consecință.
Raționament verbal N4 Ability Scan Test de abilități cognitive Extrage argumentele esențiale dintr-un raport de câteva pagini și arată, cu referințe textuale, care concluzie decurge și care nu decurge din acesta.
Comportamentul profesional și reprezentarea
Competență (cadrul 50): Sensibilitate organizațională
N4 360 Feedback, Competency Check Observarea la locul de muncă Reprezintă echipa în fața clienților și a părților externe, alege un limbaj adecvat și atrage atenția colegilor asupra comportamentelor inadecvate.

Profil rezumat

Cele mai importante zece competențe din acest profil. Profilul complet, cu fiecare competență, ancoră comportamentală și metodă de măsurare, se află în descărcare.

T Competență Nivel-țintă Pondere Eliminatoriu Metodă de măsurare
V Exprimare orală clară N5 5 da Centru de evaluare
G Dezvoltarea viziunii N5 5 da Centru de evaluare
V Practica pedagogică N5 5 da Observarea la locul de muncă
V Buget și responsabilitate financiară N5 4 nu Test de cunoștințe
V Răspunderea față de superiori și părțile interesate N5 4 nu Centru de evaluare
G Toleranța la stres N5 4 nu Chestionar de personalitate
G sensibilitate interpersonală N4 4 nu Chestionar de personalitate
V dezescaladarea conflictelor și stabilirea limitelor N4 4 nu Situational Judgement Test
V Evaluare și notare N4 4 da Portofoliu sau dovezi
A Raționament verbal N4 3 nu Test de abilități cognitive

Vedeți toate cele 23 de competențe în profilul complet

Instrumente de evaluare pentru acest post

Posturi comparabile

Demo gratuit