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FF09 IT-Infrastruktur, Betrieb und Sicherheit senior ITManagementöffentlicher Sektor

Informationsmanager

Auch bekannt als: Berater für Informationsmanagement · IT-Business-Partner

Verbindet den Informationsbedarf des Unternehmens mit der IT-Landschaft, erstellt Pläne und steuert Anbieter und Projekte ergebnisorientiert.

Der Informationsmanager legt gemeinsam mit der Geschäftsleitung fest, welche Informationsbereitstellung erforderlich ist, und setzt dies in Mehrjahrespläne, Projekte und Lieferantenvereinbarungen um. Im Gegensatz zum funktionalen Anwendungsmanager arbeitet diese Rolle auf Portfolioebene, und im Gegensatz zum Architekten stehen hier Prioritäten, Finanzen und Governance im Vordergrund und nicht das technische Design. Bei der Auswahl wird ein IT-Hintergrund gesucht, doch der Engpass liegt in der Linienorganisation: Ohne Mandat und ohne die Möglichkeit, Abteilungen zu einer Entscheidung zu bewegen, wird ein Informationsplan zu einer Wunschliste, neben der jede Abteilung weiterhin ihre eigene Lösung erwirbt.

Zu messende Kompetenzen

Dies sind die Verhaltens- und Fähigkeitskonstrukte in diesem Profil. Zu jedem wird angezeigt, welcher hrmforce-Fragebogen es misst.

Zu messende Kompetenzen Zielniveau hrmforce-Instrument Messmethode Verhaltensanker auf Zielniveau
Genauigkeit und Liebe zum Detail
Kompetenz (50-Framework): Genauigkeit
N5 Big Fifty, 360 Feedback Persönlichkeitsfragebogen Legt die Standards für Vollständigkeit und Richtigkeit fest, lässt Beispiele prüfen und weist Teams auf strukturelle Nachlässigkeiten hin.
Integrität und Zuverlässigkeit
Kompetenz (50-Framework): Integrität
N5 Big Fifty (Integritätsskala), 360 Feedback, Strukturiertes Interview Persönlichkeitsfragebogen Legt die Integritätsstandards der Organisation fest, setzt diese auch gegenüber einflussreichen Parteien durch und erläutert die daraus resultierenden Entscheidungen öffentlich.
Disziplin und Einhaltung von Verpflichtungen
Kompetenz (50-Framework): Fachgebiet
N5 Big Fifty, 15PF, 360 Feedback Persönlichkeitsfragebogen Verankert den Standard für die zuverlässige Einhaltung von Arbeitsvereinbarungen und richtet sich an alle Mitarbeiter auf jeder Ebene, die diesen Standard vernachlässigen.
Stressresistenz
Kompetenz (50-Framework): Stressresilienz
N5 Big Fifty, 15PF, Mental Resilience (4C) Persönlichkeitsfragebogen Sorgt dafür, dass die Organisation auch in Krisenzeiten funktionsfähig bleibt, trifft Entscheidungen unter hoher Unsicherheit und setzt Maßstäbe für besonnenes Handeln unter Druck.

Kurzprofil

Die zehn wichtigsten Skills in diesem Profil. Das vollständige Profil mit jedem Skill, Verhaltensanker und jeder Messmethode finden Sie im Download.

T Skill Zielniveau Gewicht Knockout Messmethode
V Problemanalyse N5 5 ja Assessment-Center
V Stakeholder-Management N5 5 nein Assessment-Center
V Störungsmanagement und Fehlerbehebung N5 5 ja Arbeitsproben-Test
V Zugangs- und Identitätsmanagement N5 5 ja Arbeitsproben-Test
V Digitale Strategie und Transformation N5 5 nein Strukturiertes Interview
G Genauigkeit und Liebe zum Detail N5 4 nein Persönlichkeitsfragebogen
G Integrität und Zuverlässigkeit N5 4 nein Persönlichkeitsfragebogen
V Strategisches Denken N5 4 nein Assessment-Center
G Disziplin und Einhaltung von Verpflichtungen N5 4 nein Persönlichkeitsfragebogen
G Stressresistenz N5 4 nein Persönlichkeitsfragebogen

Sehen Sie sich alle 26 Kompetenzen im vollständigen Profil an

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