Teamcoach in der Pflege
Auch bekannt als: Teamcoach in der Pflege · Coach für klinische Teams
Begleitet Pflegekräfte bei ihrer beruflichen und persönlichen Entwicklung auf der Station, ohne formelle Weisungsbefugnis über das Team zu haben.
Der Coach des Pflegeteams begleitet die Kollegen bei ihrer Weiterentwicklung, unabhängig von der täglichen Vorgesetztenfunktion. Diese Rolle wird häufig durch die Beförderung der erfahrensten Pflegekraft besetzt. Coaching ist jedoch eine andere Kompetenz als selbst eine gute Pflegekraft zu sein, nämlich anderen dabei zu helfen, sich weiterzuentwickeln, ohne deren Arbeit zu übernehmen.
Zu messende Kompetenzen
Dies sind die Verhaltens- und Fähigkeitskonstrukte in diesem Profil. Zu jedem wird angezeigt, welcher hrmforce-Fragebogen es misst.
| Zu messende Kompetenzen | Zielniveau | hrmforce-Instrument | Messmethode | Verhaltensanker auf Zielniveau |
|---|---|---|---|---|
| zwischenmenschliche Sensibilität Kompetenz (50-Framework): Sensitivität Knockout | N5 | Big Fifty, 360 Feedback, Colour Profile (Jung) | Persönlichkeitsfragebogen | Schult andere darin, soziale Signale zu erkennen, und nutzt diese Erkenntnisse bei der Gestaltung sensibler Veränderungsprozesse im gesamten Unternehmen. |
| Stressresistenz Kompetenz (50-Framework): Stressresilienz Knockout | N5 | Big Fifty, 15PF, Mental Resilience (4C) | Persönlichkeitsfragebogen | Sorgt dafür, dass die Organisation auch in Krisenzeiten funktionsfähig bleibt, trifft Entscheidungen unter hoher Unsicherheit und setzt Maßstäbe für besonnenes Handeln unter Druck. |
| Genauigkeit und Liebe zum Detail Kompetenz (50-Framework): Genauigkeit | N4 | Big Fifty, 360 Feedback | Persönlichkeitsfragebogen | Baut Kontrollmomente in den eigenen Prozess ein, verfolgt Fehler und verhindert deren Wiederholung durch Anpassung der Vorgehensweise. |
| Disziplin und Einhaltung von Verpflichtungen Kompetenz (50-Framework): Fachgebiet | N4 | Big Fifty, 15PF, 360 Feedback | Persönlichkeitsfragebogen | Verpflichtet sich nur zu dem, was machbar ist, behält den Überblick über die eigenen Verpflichtungen und informiert die Beteiligten, sobald eine Frist unter Druck gerät. |
| Sicherheitsbewusstsein Kompetenz (50-Framework): Fachgebiet | N4 | Big Fifty, Competency Check | Situational Judgement Test | Erkennt unsichere Situationen im eigenen Arbeitsablauf, greift ein und spricht Kollegen darauf an, ohne die Arbeit zum Stillstand zu bringen. |
| Wechsel zwischen Aufgaben und Rollen Kompetenz (50-Framework): Flexibilität | N4 | Big Fifty, Colour Profile (Jung), Competency Check | Beobachtung am Arbeitsplatz | Wechselt eigenständig zwischen Ausführungs- und Beratungsaufgaben, führt Notizen für jede Rolle und nimmt unterbrochene Arbeiten korrekt wieder auf. |
| Körperliche Kraft und Ausdauer Kompetenz (50-Framework): Energie | N4 | Arbeitsproben-Test | Arbeitsproben-Test | Bewegt schwere Lasten selbstständig mit Hilfsmitteln, verteilt die Anstrengung über die gesamte Schicht und hält das vereinbarte Arbeitstempo ein. |
Kurzprofil
Die zehn wichtigsten Skills in diesem Profil. Das vollständige Profil mit jedem Skill, Verhaltensanker und jeder Messmethode finden Sie im Download.
| T | Skill | Zielniveau | Gewicht | Knockout | Messmethode |
|---|---|---|---|---|---|
| G | zwischenmenschliche Sensibilität | N5 | 5 | ja | Persönlichkeitsfragebogen |
| V | Coaching | N5 | 5 | ja | Simulation |
| G | Stressresistenz | N5 | 5 | ja | Persönlichkeitsfragebogen |
| V | Arzneimittelsicherheit | N4 | 5 | ja | Wissenstest |
| V | Feedback geben | N5 | 4 | ja | Assessment-Center |
| V | Teamentwicklung | N5 | 4 | nein | Assessment-Center |
| G | Genauigkeit und Liebe zum Detail | N4 | 4 | nein | Persönlichkeitsfragebogen |
| V | Gesprächsführung | N4 | 4 | nein | Assessment-Center |
| V | interdisziplinäre Zusammenarbeit | N4 | 4 | nein | Assessment-Center |
| G | Disziplin und Einhaltung von Verpflichtungen | N4 | 4 | nein | Persönlichkeitsfragebogen |
Sehen Sie sich alle 25 Kompetenzen im vollständigen Profil an
Assessment-Instrumente für diesen Beruf
360 Feedback
Mehrere Bewertungen auf der Grundlage von Verhaltensankern
Competency Check
Kompetenzbeurteilung auf Verhaltensebene
Big Fifty
Persönlichkeitsfragebogen, 150 Items, 25 Faktoren
Wissenstest (kundenspezifisch)
Fachwissenstest, individuell auf jeden Kunden zugeschnitten
Arbeitsproben-Test
Repräsentatives Arbeitsbeispiel unter standardisierten Bedingungen
Colour Profile (Jung)
Vier Farbtypen, verknüpft mit den „Big Fifty“-Faktoren
15PF
„Personality Profile“, eine kürzere Alternative zum „Big Fifty“
Mental Resilience (4C)
Psychische Belastbarkeit gemäß dem 4C-Modell
Communication Styles
Bevorzugter Kommunikationsstil
Development Review
Strukturiertes Entwicklungsgespräch
Pulse Survey
Regelmäßige Messungen auf Team- und Organisationsebene
Portfolio
Bewertung bisheriger Arbeiten anhand festgelegter Kriterien
Ability Scan
Eignungstest: Verbale, numerische und abstrakte Denkfähigkeiten
Conflict Styles
Bevorzugter Umgangsstil in Konfliktsituationen
Strukturiertes Interview
Verhaltensorientiertes Vorstellungsgespräch mit fester Struktur
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