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FF07 Développement logiciel et ingénierie medior informatiquemanagementB2B

Responsable produit

Aussi appelé: Responsable de produit numérique · Chef de produit logiciel

Détermine les priorités d’une équipe de développement, traduit les besoins en tâches réalisables et rend compte de la valeur du résultat.

Le Product Owner est responsable du contenu du travail et établit les priorités entre les souhaits des utilisateurs, des clients et des équipes opérationnelles. Contrairement à l’analyste métier, ce rôle ne se limite pas à la description du besoin, car c’est lui qui prend les décisions et en assume les conséquences. La sélection accorde trop d’importance à la connaissance du domaine, alors que le point faible réside presque toujours dans la capacité à prendre des décisions : une personne incapable d’expliquer pourquoi un élément n’est pas développé dès maintenant se retrouve avec un backlog qui ne cesse de s’allonger et une équipe qui attend que tout soit fait.

Aptitudes à mesurer

Ce sont les construits de comportement et d'aptitude de ce profil. Chacun indique quel questionnaire hrmforce le mesure.

Aptitudes à mesurer Niveau cible Instrument hrmforce Méthode de mesure Ancre comportementale au niveau cible
Raisonnement abstrait et figuratif N4 Ability Scan Test d’aptitudes cognitives Identifie la règle sous-jacente dans un ensemble de données inconnu comportant plusieurs caractéristiques variables et l'utilise pour expliquer les écarts.
Précision et souci du détail
Aptitude (référentiel 50): Précision
N4 Big Fifty, 360 Feedback Questionnaire de personnalité Intègre des moments de vérification dans son propre processus, assure le suivi des erreurs et évite qu'elles ne se reproduisent en adaptant la méthode.
Capacité à travailler de manière autonome
Aptitude (référentiel 50): Autonomie
N3 Big Fifty, 15PF, Competency Check Questionnaire de personnalité Définit sa propre approche pour l’ensemble d’un projet, consulte ses collègues de manière ciblée en cas d’incertitude et respecte les délais sans qu’il soit nécessaire de le lui rappeler.

Profil résumé

Les dix compétences les plus lourdes de ce profil. Le profil complet avec chaque compétence, ancre comportementale et méthode de mesure figure dans le téléchargement.

T Compétence Niveau cible Poids Éliminatoire Méthode de mesure
V Analyse des problèmes N4 5 oui Centre d'évaluation
V Gestion des parties prenantes N4 5 non Centre d'évaluation
V Gestion de portefeuille et des priorités N4 5 non Situational Judgement Test
V Définition et gestion des exigences N4 5 oui Test sur échantillon de travail
A Raisonnement abstrait et figuratif N4 4 non Test d’aptitudes cognitives
V Modélisation et abstraction N4 4 non Test sur échantillon de travail
V Hiérarchisation et évaluation des options N4 4 non Test sur échantillon de travail
G Précision et souci du détail N4 4 non Questionnaire de personnalité
V Tests logiciels et assurance qualité N4 4 non Test sur échantillon de travail
V Intégration d’API N4 4 non Test sur échantillon de travail

Consultez l'ensemble des 26 compétences dans le profil complet

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