Responsable produit
Aussi appelé: Responsable de produit numérique · Chef de produit logiciel
Détermine les priorités d’une équipe de développement, traduit les besoins en tâches réalisables et rend compte de la valeur du résultat.
Le Product Owner est responsable du contenu du travail et établit les priorités entre les souhaits des utilisateurs, des clients et des équipes opérationnelles. Contrairement à l’analyste métier, ce rôle ne se limite pas à la description du besoin, car c’est lui qui prend les décisions et en assume les conséquences. La sélection accorde trop d’importance à la connaissance du domaine, alors que le point faible réside presque toujours dans la capacité à prendre des décisions : une personne incapable d’expliquer pourquoi un élément n’est pas développé dès maintenant se retrouve avec un backlog qui ne cesse de s’allonger et une équipe qui attend que tout soit fait.
Aptitudes à mesurer
Ce sont les construits de comportement et d'aptitude de ce profil. Chacun indique quel questionnaire hrmforce le mesure.
| Aptitudes à mesurer | Niveau cible | Instrument hrmforce | Méthode de mesure | Ancre comportementale au niveau cible |
|---|---|---|---|---|
| Raisonnement abstrait et figuratif | N4 | Ability Scan | Test d’aptitudes cognitives | Identifie la règle sous-jacente dans un ensemble de données inconnu comportant plusieurs caractéristiques variables et l'utilise pour expliquer les écarts. |
| Précision et souci du détail Aptitude (référentiel 50): Précision | N4 | Big Fifty, 360 Feedback | Questionnaire de personnalité | Intègre des moments de vérification dans son propre processus, assure le suivi des erreurs et évite qu'elles ne se reproduisent en adaptant la méthode. |
| Capacité à travailler de manière autonome Aptitude (référentiel 50): Autonomie | N3 | Big Fifty, 15PF, Competency Check | Questionnaire de personnalité | Définit sa propre approche pour l’ensemble d’un projet, consulte ses collègues de manière ciblée en cas d’incertitude et respecte les délais sans qu’il soit nécessaire de le lui rappeler. |
Profil résumé
Les dix compétences les plus lourdes de ce profil. Le profil complet avec chaque compétence, ancre comportementale et méthode de mesure figure dans le téléchargement.
| T | Compétence | Niveau cible | Poids | Éliminatoire | Méthode de mesure |
|---|---|---|---|---|---|
| V | Analyse des problèmes | N4 | 5 | oui | Centre d'évaluation |
| V | Gestion des parties prenantes | N4 | 5 | non | Centre d'évaluation |
| V | Gestion de portefeuille et des priorités | N4 | 5 | non | Situational Judgement Test |
| V | Définition et gestion des exigences | N4 | 5 | oui | Test sur échantillon de travail |
| A | Raisonnement abstrait et figuratif | N4 | 4 | non | Test d’aptitudes cognitives |
| V | Modélisation et abstraction | N4 | 4 | non | Test sur échantillon de travail |
| V | Hiérarchisation et évaluation des options | N4 | 4 | non | Test sur échantillon de travail |
| G | Précision et souci du détail | N4 | 4 | non | Questionnaire de personnalité |
| V | Tests logiciels et assurance qualité | N4 | 4 | non | Test sur échantillon de travail |
| V | Intégration d’API | N4 | 4 | non | Test sur échantillon de travail |
Consultez l'ensemble des 26 compétences dans le profil complet
Instruments d'évaluation pour ce poste
Test sur échantillon de travail
Échantillon de travail représentatif réalisé dans des conditions normalisées
Competency Check
Évaluation des compétences au niveau comportemental
Test de connaissances (spécifique au client)
Test de connaissances professionnelles, personnalisé pour chaque client
Portefeuille
Évaluation des travaux antérieurs selon des critères fixes
360 Feedback
Évaluations multiples fondées sur des ancrages comportementaux
Big Fifty
Questionnaire de personnalité, 150 items, 25 facteurs
Ability Scan
Test d'aptitude : capacités de raisonnement verbal, numérique et abstrait
Entretien structuré
Entretien comportemental à structure fixe
15PF
Profil de personnalité, une alternative plus concise au « Big Fifty »
Communication Styles
Style de communication privilégié
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