Politischer Berater
Auch bekannt als: Politischer Berater · Politikberater
Entwickelt Richtlinien und Vorschriften in einem bestimmten Bereich, berät Entscheidungsträger hinsichtlich der Machbarkeit und der Auswirkungen und begleitet deren Umsetzung in die Praxis.
Der Politikberater analysiert gesellschaftliche und politische Themen und setzt diese in konkrete politische Vorschläge und Rechtsvorschriften für Entscheidungsträger oder Gremien um. Im Gegensatz zum politischen Referenten trägt er die wesentliche Verantwortung für die Qualität und Durchführbarkeit der Beratung. In der Praxis scheitern Bewerber, die zwar gut analysieren können, aber nicht erkennen, wann technisch korrekte Empfehlungen in der Verwaltung nicht umsetzbar sind.
Zu messende Kompetenzen
Dies sind die Verhaltens- und Fähigkeitskonstrukte in diesem Profil. Zu jedem wird angezeigt, welcher hrmforce-Fragebogen es misst.
| Zu messende Kompetenzen | Zielniveau | hrmforce-Instrument | Messmethode | Verhaltensanker auf Zielniveau |
|---|---|---|---|---|
| Integrität und Zuverlässigkeit Kompetenz (50-Framework): Integrität Knockout | N4 | Big Fifty (Integritätsskala), 360 Feedback, Strukturiertes Interview | Persönlichkeitsfragebogen | Meldet von sich aus einen möglichen Interessenkonflikt und bittet um eine Überprüfung, bevor eine Entscheidung getroffen wird. |
| Verbales Denken | N4 | Ability Scan | Test zur kognitiven Leistungsfähigkeit | Extrahiert die Kernargumente aus einem mehrseitigen Bericht und zeigt anhand von Textverweisen auf, welche Schlussfolgerung sich daraus ableiten lässt und welche nicht. |
| externes Bewusstsein Kompetenz (50-Framework): Umweltbewusstsein | N4 | Big Fifty, Competency Check | Strukturiertes Interview | Verfolgt systematisch Quellen außerhalb der Organisation und nutzt diese Hinweise bei der Anpassung der Arbeitsmethoden innerhalb des Teams. |
| Entscheidungsfindung unter Unsicherheit Kompetenz (50-Framework): Beurteilungsvermögen | N3 | Big Fifty, Competency Check | Situational Judgement Test | Bildet sich ein Urteil über unvollständige Unterlagen, nennt die zugrunde gelegten Annahmen und gibt an, welche neuen Fakten dieses Urteil ändern würden. |
| Organisationsbewusstsein Kompetenz (50-Framework): Organisatorische Sensibilität | N3 | Big Fifty, Competency Check, 360 Feedback | Situational Judgement Test | Ermittelt, welche Interessen ein Vorschlag anspricht, bezieht die richtigen Personen im Vorfeld mit ein und wählt einen geeigneten Zeitpunkt, um ihn zur Sprache zu bringen. |
| Selbstständigkeit Kompetenz (50-Framework): Selbstständigkeit | N3 | Big Fifty, 15PF | Persönlichkeitsfragebogen | Trifft eine Entscheidung, die von der Gruppenlinie abweicht, erläutert die Gründe dafür und akzeptiert die Konsequenzen. |
| Stressresistenz Kompetenz (50-Framework): Stressresilienz | N3 | Big Fifty, 15PF, Mental Resilience (4C) | Persönlichkeitsfragebogen | Arbeitet auch bei höchster Auslastung strukturiert weiter, hält Vereinbarungen mit Kunden klar fest und weist frühzeitig darauf hin, welche Ergebnisse gefährdet sind. |
Kurzprofil
Die zehn wichtigsten Skills in diesem Profil. Das vollständige Profil mit jedem Skill, Verhaltensanker und jeder Messmethode finden Sie im Download.
| T | Skill | Zielniveau | Gewicht | Knockout | Messmethode |
|---|---|---|---|---|---|
| V | Kritisches Denken und Quellenbewertung | N4 | 5 | ja | Arbeitsproben-Test |
| V | Unternehmensberichterstattung | N4 | 5 | ja | Arbeitsproben-Test |
| G | Integrität und Zuverlässigkeit | N4 | 5 | ja | Persönlichkeitsfragebogen |
| V | Rechtliche Analyse | N4 | 5 | ja | Arbeitsproben-Test |
| V | Entwicklung von Richtlinien | N4 | 5 | ja | Portfolio oder Nachweise |
| K | Anwendung gesetzlicher Vorschriften | N3 | 5 | nein | Wissenstest |
| A | Verbales Denken | N4 | 4 | nein | Test zur kognitiven Leistungsfähigkeit |
| G | externes Bewusstsein | N4 | 4 | nein | Strukturiertes Interview |
| G | Entscheidungsfindung unter Unsicherheit | N3 | 4 | nein | Situational Judgement Test |
| V | Beratungskompetenz | N3 | 4 | nein | Assessment-Center |
Sehen Sie sich alle 25 Kompetenzen im vollständigen Profil an
Assessment-Instrumente für diesen Beruf
Competency Check
Kompetenzbeurteilung auf Verhaltensebene
Arbeitsproben-Test
Repräsentatives Arbeitsbeispiel unter standardisierten Bedingungen
Wissenstest (kundenspezifisch)
Fachwissenstest, individuell auf jeden Kunden zugeschnitten
Big Fifty
Persönlichkeitsfragebogen, 150 Items, 25 Faktoren
360 Feedback
Mehrere Bewertungen auf der Grundlage von Verhaltensankern
Strukturiertes Interview
Verhaltensorientiertes Vorstellungsgespräch mit fester Struktur
Portfolio
Bewertung bisheriger Arbeiten anhand festgelegter Kriterien
Ability Scan
Eignungstest: Verbale, numerische und abstrakte Denkfähigkeiten
15PF
„Personality Profile“, eine kürzere Alternative zum „Big Fifty“
Big Fifty (Integritätsskala)
Mental Resilience (4C)
Psychische Belastbarkeit gemäß dem 4C-Modell
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