Rechtsreferendar
Auch bekannt als: Rechtsreferendar · Nachwuchskraft im Rechtsbereich
Bearbeitet Fälle und Akten unter der Aufsicht eines betreuenden Rechtsanwalts, erstellt Schriftsätze für das Gericht und absolviert die vorgeschriebene Ausbildung, um als vollwertiger Rechtsanwalt zugelassen zu werden.
Der Rechtsreferendar arbeitet drei Jahre lang unter der persönlichen Aufsicht eines Mentors und sammelt in dieser Zeit Praxiserfahrung sowie die vorgeschriebenen Fortbildungspunkte. Im Gegensatz zu einem Rechtsanwalt darf er ohne diese Aufsicht noch nicht eigenständig tätig werden, was die Rollenverteilung in der Kanzlei prägt. In der Praxis scheitert die Auswahl daran, dass die Ausdauer unter dem kombinierten Druck der Fallbelastung und der vorgeschriebenen Fortbildung nicht ausreichend beurteilt wird, etwas, das aus einem Zeugnis nicht hervorgeht.
Zu messende Kompetenzen
Dies sind die Verhaltens- und Fähigkeitskonstrukte in diesem Profil. Zu jedem wird angezeigt, welcher hrmforce-Fragebogen es misst.
| Zu messende Kompetenzen | Zielniveau | hrmforce-Instrument | Messmethode | Verhaltensanker auf Zielniveau |
|---|---|---|---|---|
| Integrität und Zuverlässigkeit Kompetenz (50-Framework): Integrität Knockout | N3 | Big Fifty (Integritätsskala), 360 Feedback, Strukturiertes Interview | Persönlichkeitsfragebogen | Meldet von sich aus einen möglichen Interessenkonflikt und bittet um eine Überprüfung, bevor eine Entscheidung getroffen wird. |
| Verbales Denken | N3 | Ability Scan | Test zur kognitiven Leistungsfähigkeit | Extrahiert die Kernargumente aus einem mehrseitigen Bericht und zeigt anhand von Textverweisen auf, welche Schlussfolgerung sich daraus ableiten lässt und welche nicht. |
| Ausdauer Kompetenz (50-Framework): Durchhaltevermögen | N3 | Big Fifty, 15PF, Mental Resilience (4C) | Persönlichkeitsfragebogen | Sucht weiterhin nach alternativen Lösungswegen bei einem festgefahrenen Fall und bezieht dabei aus eigener Initiative andere in diese Suche mit ein. |
| Entscheidungsfindung unter Unsicherheit Kompetenz (50-Framework): Beurteilungsvermögen | N2 | Big Fifty, Competency Check | Situational Judgement Test | Gibt im Zweifelsfall an, welche Daten fehlen, und schlägt dem Vorgesetzten eine vorläufige Einschätzung vor. |
| Organisationsbewusstsein Kompetenz (50-Framework): Organisatorische Sensibilität | N2 | Big Fifty, Competency Check, 360 Feedback | Situational Judgement Test | Fragt ab, wer in ein Thema einbezogen werden muss, bevor ein Vorschlag an andere weitergeleitet wird. |
| Lernfähigkeit Kompetenz (50-Framework): Lernfähigkeit | N3 | Ability Scan, Learning Styles | Test zur kognitiven Leistungsfähigkeit | Beherrscht eine neue Arbeitsmethode ohne Schulung, benennt das dahinterstehende Prinzip und arbeitet innerhalb weniger Tage selbstständig damit. |
| Selbstständigkeit Kompetenz (50-Framework): Selbstständigkeit | N2 | Big Fifty, 15PF | Persönlichkeitsfragebogen | Bildet sich eine eigene Meinung zu einem vertrauten Thema und vergleicht diese mit dem Rat eines Kollegen. |
| Stressresistenz Kompetenz (50-Framework): Stressresilienz | N2 | Big Fifty, 15PF, Mental Resilience (4C) | Persönlichkeitsfragebogen | Arbeitet auch bei steigendem Druck weiter an der aktuellen Aufgabe und fragt den Vorgesetzten, welche Aufgabe warten kann. |
Kurzprofil
Die zehn wichtigsten Skills in diesem Profil. Das vollständige Profil mit jedem Skill, Verhaltensanker und jeder Messmethode finden Sie im Download.
| T | Skill | Zielniveau | Gewicht | Knockout | Messmethode |
|---|---|---|---|---|---|
| V | Rechtliche Analyse | N4 | 5 | ja | Arbeitsproben-Test |
| V | Kritisches Denken und Quellenbewertung | N3 | 5 | ja | Arbeitsproben-Test |
| V | Unternehmensberichterstattung | N3 | 5 | ja | Arbeitsproben-Test |
| G | Integrität und Zuverlässigkeit | N3 | 5 | ja | Persönlichkeitsfragebogen |
| K | Anwendung gesetzlicher Vorschriften | N2 | 5 | nein | Wissenstest |
| A | Verbales Denken | N3 | 4 | nein | Test zur kognitiven Leistungsfähigkeit |
| G | Ausdauer | N3 | 4 | nein | Persönlichkeitsfragebogen |
| G | Entscheidungsfindung unter Unsicherheit | N2 | 4 | nein | Situational Judgement Test |
| V | Beratungskompetenz | N2 | 4 | nein | Assessment-Center |
| V | Stakeholder-Management | N2 | 4 | nein | Assessment-Center |
Sehen Sie sich alle 24 Kompetenzen im vollständigen Profil an
Assessment-Instrumente für diesen Beruf
Competency Check
Kompetenzbeurteilung auf Verhaltensebene
Wissenstest (kundenspezifisch)
Fachwissenstest, individuell auf jeden Kunden zugeschnitten
Arbeitsproben-Test
Repräsentatives Arbeitsbeispiel unter standardisierten Bedingungen
Big Fifty
Persönlichkeitsfragebogen, 150 Items, 25 Faktoren
360 Feedback
Mehrere Bewertungen auf der Grundlage von Verhaltensankern
Ability Scan
Eignungstest: Verbale, numerische und abstrakte Denkfähigkeiten
15PF
„Personality Profile“, eine kürzere Alternative zum „Big Fifty“
Strukturiertes Interview
Verhaltensorientiertes Vorstellungsgespräch mit fester Struktur
Mental Resilience (4C)
Psychische Belastbarkeit gemäß dem 4C-Modell
Portfolio
Bewertung bisheriger Arbeiten anhand festgelegter Kriterien
Big Fifty (Integritätsskala)
Learning Styles
Präferenzen beim Lernen und bei der Informationsverarbeitung
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