FF07 Dezvoltare și inginerie software medior ITmanagementservicii

Scrum Master

Cunoscut și ca: Coach Agile · Facilitator de echipă Agile

Îndrumă echipa de dezvoltare în modul său de lucru, facilitează ședințele și luarea deciziilor și elimină obstacolele care blochează progresul.

Scrum masterul se concentrează pe proces și pe funcționarea echipei, nu pe conținutul soluției sau pe prioritatea muncii. Spre deosebire de liderul tehnic, acest rol nu ia decizii privind tehnologia, iar spre deosebire de proprietarul de produs, nu decide ce se va construi. Selecția se bazează aproape în totalitate pe certificări și pe vocabularul specific metodologiei Agile, în timp ce, în practică, rolul constă în a interveni atunci când apar tensiuni în cadrul echipei și în a-i confrunta pe cei din afara echipei care nu respectă angajamentele asumate.

Competențe de măsurat

Acestea sunt constructele de comportament și de aptitudine din acest profil. Fiecare arată ce chestionar hrmforce îl măsoară.

Competențe de măsurat	Nivel-țintă	Instrument hrmforce	Metodă de măsurare	Ancoră comportamentală la nivelul-țintă
Raționament abstract și figurativ	N4	Ability Scan	Test de abilități cognitive	Identifică regula care stă la baza unui material necunoscut, cu mai multe caracteristici variabile, și o utilizează pentru a explica abaterile.
Precizie și atenție la detalii Competență (cadrul 50): Precizie	N4	Big Fifty, 360 Feedback	Chestionar de personalitate	Include momente de verificare în propriul proces, ține evidența erorilor și previne repetarea acestora prin ajustarea metodei.
Capacitatea de a lucra independent Competență (cadrul 50): Independență	N3	Big Fifty, 15PF, Competency Check	Chestionar de personalitate	Își stabilește propria abordare pentru un pachet complet de sarcini, se consultă în mod intenționat cu colegii atunci când există neclarități și își îndeplinește sarcinile la timp, fără a fi nevoie de reamintiri.

Profil rezumat

Cele mai importante zece competențe din acest profil. Profilul complet, cu fiecare competență, ancoră comportamentală și metodă de măsurare, se află în descărcare.

T	Competență	Nivel-țintă	Pondere	Eliminatoriu	Metodă de măsurare
V	Analiza problemelor	N4	5	da	Centru de evaluare
V	colaborare multidisciplinară	N4	5	nu	Centru de evaluare
V	promovarea siguranței psihologice	N4	5	nu	Feedback la 360 de grade
A	Raționament abstract și figurativ	N4	4	nu	Test de abilități cognitive
V	Modelare și abstractizare	N4	4	nu	Testul cu probe de lucru
G	Precizie și atenție la detalii	N4	4	nu	Chestionar de personalitate
V	gestionarea conflictelor	N4	4	nu	Centru de evaluare
V	oferirea de feedback	N4	4	nu	Centru de evaluare
V	facilitarea reflecției în echipă	N4	4	nu	Centru de evaluare
V	Îmbunătățire continuă	N4	4	nu	Testul cu probe de lucru

Vedeți toate cele 25 de competențe în profilul complet

Instrumente de evaluare pentru acest post

13 constructe măsurabile

Testul cu probe de lucru

Eșantion reprezentativ de muncă în condiții standardizate

8 constructe măsurabile

Test de cunoștințe (specific clientului)

Test de cunoștințe profesionale, personalizat pentru fiecare client

6 constructe măsurabile

Competency Check

Evaluarea competențelor la nivel comportamental

6 constructe măsurabile

360 Feedback

Evaluări multiple bazate pe repere comportamentale

5 constructe măsurabile

Portofoliu

Evaluarea activității anterioare în raport cu criterii prestabilite

3 constructe măsurabile

Pulse Survey

Măsurare periodică la nivel de echipă și la nivel organizațional

3 constructe măsurabile

Big Fifty

Chestionar de personalitate, 150 de itemi, 25 de factori

2 constructe măsurabile

Ability Scan

Test de aptitudini: abilități de raționament verbal, numeric și abstract

1 constructe măsurabile

Conflict Styles

Stilul preferat în situații de conflict

1 constructe măsurabile

Communication Styles

Stilul preferat de comunicare

1 constructe măsurabile

Development Review

Interviu structurat de dezvoltare

1 constructe măsurabile

Interviu structurat

Interviu comportamental cu structură fixă

1 constructe măsurabile