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FF15 Logistik, Transport und Lieferkette lead LogistikManagementGroßunternehmen

Logistikmanager

Auch bekannt als: Leiter der Logistik · Supply-Chain-Manager

Legt die Logistikstrategie des Unternehmens fest, leitet mehrere Standorte oder Teams und ist für Kosten und Servicelevel verantwortlich.

Der Logistikmanager lenkt die Abläufe auf der Ebene der gesamten Lieferkette und arbeitet eng mit den Bereichen Handel, Einkauf und Finanzen zusammen. Der Unterschied zum Leiter eines Distributionszentrums liegt im breiteren, strategischen Wirkungsbereich, der sich über mehrere Standorte oder die gesamte Lieferkette erstreckt, anstatt auf einen einzelnen Standort beschränkt zu sein. Bei der Auswahl scheitern Bewerber mit starkem operativem Hintergrund häufig daran, dass ihnen die nötige Erfahrung fehlt, um andere Führungskräfte von Logistikinvestitionen zu überzeugen.

Zu messende Kompetenzen

Dies sind die Verhaltens- und Fähigkeitskonstrukte in diesem Profil. Zu jedem wird angezeigt, welcher hrmforce-Fragebogen es misst.

Zu messende Kompetenzen Zielniveau hrmforce-Instrument Messmethode Verhaltensanker auf Zielniveau
Führung und Steuerung von Mitarbeitern
Kompetenz (50-Framework): Management
Knockout
N5 Big Fifty, Competency Check, 360 Feedback Assessment-Center Entwirft die Führungsstruktur für die gesamte Organisation, spricht Führungskräfte auf ihren Führungsstil an und definiert, was gute Führung in diesem Zusammenhang bedeutet.
Sicherheitsbewusstsein
Kompetenz (50-Framework): Fachgebiet
Knockout
N4 Big Fifty, Competency Check Situational Judgement Test Erkennt unsichere Situationen im eigenen Arbeitsablauf, greift ein und spricht Kollegen darauf an, ohne die Arbeit zum Stillstand zu bringen.
Genauigkeit und Liebe zum Detail
Kompetenz (50-Framework): Genauigkeit
Knockout
N4 Big Fifty, 360 Feedback Persönlichkeitsfragebogen Baut Kontrollmomente in den eigenen Prozess ein, verfolgt Fehler und verhindert deren Wiederholung durch Anpassung der Vorgehensweise.
Disziplin und Einhaltung von Verpflichtungen
Kompetenz (50-Framework): Fachgebiet
N4 Big Fifty, 15PF, 360 Feedback Persönlichkeitsfragebogen Verpflichtet sich nur zu dem, was machbar ist, behält den Überblick über die eigenen Verpflichtungen und informiert die Beteiligten, sobald eine Frist unter Druck gerät.
Umgang mit Arbeitsbelastung
Kompetenz (50-Framework): Stressresilienz
N4 Big Fifty, Competency Check, Pulse Survey Strukturiertes Interview Streicht oder verlagert Aufgaben eigenständig, wenn er/sie viel zu tun hat, und zwar nach Priorität, dokumentiert dies und bespricht die Konsequenzen mit den Kunden.
Das Arbeitstempo bei sich wiederholenden Tätigkeiten aufrechterhalten
Kompetenz (50-Framework): Fachgebiet
N4 Big Fifty, Arbeitsproben-Test Arbeitsproben-Test Hält das Tempo während einer gesamten Schicht aufrecht, baut einen eigenen Rhythmus sowie kurze Erholungsphasen ein und hält dabei den Qualitätsstandard ein.

Kurzprofil

Die zehn wichtigsten Skills in diesem Profil. Das vollständige Profil mit jedem Skill, Verhaltensanker und jeder Messmethode finden Sie im Download.

T Skill Zielniveau Gewicht Knockout Messmethode
G Führung und Steuerung von Mitarbeitern N5 5 ja Assessment-Center
V Logistikplanung N5 5 ja Arbeitsproben-Test
G Sicherheitsbewusstsein N4 5 ja Situational Judgement Test
V Stakeholder-Management N5 4 nein Assessment-Center
V Strategisches Denken N5 4 nein Assessment-Center
V Business Case und Investitionsanalyse N5 4 nein Arbeitsproben-Test
G Genauigkeit und Liebe zum Detail N4 4 ja Persönlichkeitsfragebogen
V Abstimmung und Koordination N4 4 nein Assessment-Center
V Planung und Organisation N4 4 nein Arbeitsproben-Test
G Disziplin und Einhaltung von Verpflichtungen N4 4 nein Persönlichkeitsfragebogen

Sehen Sie sich alle 25 Kompetenzen im vollständigen Profil an

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