Scrum Master
Auch bekannt als: Agile Coach · Agiler Team-Moderator
Leitet ein Entwicklungsteam bei seiner Arbeitsweise an, moderiert Besprechungen und Entscheidungsfindungen und beseitigt Hindernisse, die den Fortschritt blockieren.
Der Scrum Master konzentriert sich auf den Prozess und das Funktionieren des Teams, nicht auf den Inhalt der Lösung oder die Priorität der Arbeit. Im Gegensatz zum technischen Leiter entscheidet diese Rolle nicht über die Technologie, und im Gegensatz zum Product Owner entscheidet sie nicht darüber, was entwickelt wird. Die Auswahl stützt sich fast ausschließlich auf Zertifizierungen und agiles Vokabular, während die Rolle in der Praxis darin besteht, einzugreifen, wenn Spannungen im Team entstehen, und Personen außerhalb des Teams zur Rede zu stellen, die Vereinbarungen nicht einhalten.
Zu messende Kompetenzen
Dies sind die Verhaltens- und Fähigkeitskonstrukte in diesem Profil. Zu jedem wird angezeigt, welcher hrmforce-Fragebogen es misst.
| Zu messende Kompetenzen | Zielniveau | hrmforce-Instrument | Messmethode | Verhaltensanker auf Zielniveau |
|---|---|---|---|---|
| Abstraktes und bildliches Denken | N4 | Ability Scan | Test zur kognitiven Leistungsfähigkeit | Ermittelt die zugrunde liegende Regel in unbekanntem Material mit mehreren variierenden Merkmalen und nutzt diese, um Abweichungen zu erklären. |
| Genauigkeit und Liebe zum Detail Kompetenz (50-Framework): Genauigkeit | N4 | Big Fifty, 360 Feedback | Persönlichkeitsfragebogen | Baut Kontrollmomente in den eigenen Prozess ein, verfolgt Fehler und verhindert deren Wiederholung durch Anpassung der Vorgehensweise. |
| Selbstständiges Arbeiten Kompetenz (50-Framework): Selbstständigkeit | N3 | Big Fifty, 15PF, Competency Check | Persönlichkeitsfragebogen | Legt die eigene Vorgehensweise für ein komplettes Arbeitspaket fest, konsultiert Kollegen gezielt bei Unklarheiten und liefert pünktlich, ohne dass eine Erinnerung erforderlich ist. |
Kurzprofil
Die zehn wichtigsten Skills in diesem Profil. Das vollständige Profil mit jedem Skill, Verhaltensanker und jeder Messmethode finden Sie im Download.
| T | Skill | Zielniveau | Gewicht | Knockout | Messmethode |
|---|---|---|---|---|---|
| V | Problemanalyse | N4 | 5 | ja | Assessment-Center |
| V | interdisziplinäre Zusammenarbeit | N4 | 5 | nein | Assessment-Center |
| V | Förderung der psychologischen Sicherheit | N4 | 5 | nein | 360-Grad-Feedback |
| A | Abstraktes und bildliches Denken | N4 | 4 | nein | Test zur kognitiven Leistungsfähigkeit |
| V | Modellierung und Abstraktion | N4 | 4 | nein | Arbeitsproben-Test |
| G | Genauigkeit und Liebe zum Detail | N4 | 4 | nein | Persönlichkeitsfragebogen |
| V | Konfliktbewältigung | N4 | 4 | nein | Assessment-Center |
| V | Feedback geben | N4 | 4 | nein | Assessment-Center |
| V | Förderung der Teamreflexion | N4 | 4 | nein | Assessment-Center |
| V | Kontinuierliche Verbesserung | N4 | 4 | nein | Arbeitsproben-Test |
Sehen Sie sich alle 25 Kompetenzen im vollständigen Profil an
Assessment-Instrumente für diesen Beruf
Arbeitsproben-Test
Repräsentatives Arbeitsbeispiel unter standardisierten Bedingungen
Wissenstest (kundenspezifisch)
Fachwissenstest, individuell auf jeden Kunden zugeschnitten
Competency Check
Kompetenzbeurteilung auf Verhaltensebene
360 Feedback
Mehrere Bewertungen auf der Grundlage von Verhaltensankern
Portfolio
Bewertung bisheriger Arbeiten anhand festgelegter Kriterien
Pulse Survey
Regelmäßige Messungen auf Team- und Organisationsebene
Big Fifty
Persönlichkeitsfragebogen, 150 Items, 25 Faktoren
Ability Scan
Eignungstest: Verbale, numerische und abstrakte Denkfähigkeiten
Conflict Styles
Bevorzugter Umgangsstil in Konfliktsituationen
Communication Styles
Bevorzugter Kommunikationsstil
Development Review
Strukturiertes Entwicklungsgespräch
Strukturiertes Interview
Verhaltensorientiertes Vorstellungsgespräch mit fester Struktur
15PF
„Personality Profile“, eine kürzere Alternative zum „Big Fifty“
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