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Responsable de Formación y Desarrollo

También conocido como: Responsable de formación · Responsable de formación y desarrollo · Responsable de formación

Establece la estrategia de formación de la organización, gestiona a los formadores y a los responsables de desarrollo y rinde cuentas ante la dirección sobre el presupuesto destinado a formación.

El responsable de formación y desarrollo traduce las necesidades de formación de una organización en un programa de formación y en el equipo encargado de impartirlo. A diferencia de un formador, esta figura ya no imparte clases directamente, sino que gestiona un equipo y supervisa el rendimiento de la formación. En los procesos de selección suele evaluarse el conocimiento de los métodos de formación, mientras que rara vez se evalúa la capacidad de defender ante la dirección un presupuesto de formación basado en un rendimiento demostrable.

Competencias a medir

Estos son los constructos de conducta y aptitud de este perfil. Cada uno indica qué cuestionario de hrmforce lo mide.

Competencias a medir Nivel objetivo Instrumento hrmforce Método de medición Ancla conductual en el nivel objetivo
Tolerancia al estrés
Competencia (marco 50): Resiliencia ante el estrés
N5 Big Fifty, 15PF, Mental Resilience (4C) Cuestionario de personalidad Mantiene la organización en condiciones de funcionar en situaciones de crisis, toma decisiones en contextos de gran incertidumbre y establece el modelo a seguir para actuar con serenidad bajo presión.
sensibilidad interpersonal
Competencia (marco 50): Sensibilidad
N4 Big Fifty, 360 Feedback, Colour Profile (Jung) Cuestionario de personalidad Detecta cualquier tensión o reticencia durante una conversación y adapta el tono, el ritmo y la forma de expresarse en consecuencia.
Razonamiento verbal N4 Ability Scan Prueba de capacidad cognitiva Extrae los argumentos principales de un informe de varias páginas y muestra, con referencias textuales, qué conclusiones se derivan y cuáles no.
Comportamiento y presencia profesionales
Competencia (marco 50): Sensibilidad organizativa
N4 360 Feedback, Competency Check Observación en el puesto de trabajo Representa al equipo ante los clientes y las partes externas, elige un lenguaje adecuado y aborda a sus compañeros de trabajo en caso de conducta inadecuada.

Perfil resumido

Las diez competencias con más peso de este perfil. El perfil completo con cada competencia, ancla conductual y método de medición está en la descarga.

T Competencia Nivel objetivo Peso Eliminatoria Método de medición
V Expresión oral clara N5 5 Centro de evaluación
V Prácticas docentes N5 5 Observación en el puesto de trabajo
V Práctica pedagógica N5 5 Observación en el puesto de trabajo
G Tolerancia al estrés N5 4 no Cuestionario de personalidad
V Diseño de la formación y la enseñanza N5 4 no Portafolio o pruebas
V Elaboración de presupuestos y control de costes N5 4 Prueba de muestra de trabajo
G sensibilidad interpersonal N4 4 no Cuestionario de personalidad
V Desescalada y establecimiento de límites N4 4 no Situational Judgement Test
V Evaluación y calificación N4 4 Portafolio o pruebas
A Razonamiento verbal N4 3 no Prueba de capacidad cognitiva

Consulte las 23 competencias en el perfil completo

Instrumentos de evaluación para este puesto

Puestos comparables

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