Conseiller en politiques
Aussi appelé: Conseiller en politiques · Consultant en politiques
Élabore des politiques et des réglementations dans un domaine spécifique, conseille les décideurs sur la faisabilité et l’impact de ces dernières et accompagne leur mise en œuvre.
Le conseiller en politiques analyse les enjeux sociaux et politiques et les traduit en propositions de politiques et en réglementations concrètes à l’intention d’un décideur ou d’un conseil d’administration. Contrairement au chargé de mission, il assume une responsabilité de fond quant à la qualité et à la faisabilité des conseils prodigués. Dans la pratique, la sélection échoue souvent avec des candidats qui analysent bien mais ne parviennent pas à discerner quand un conseil techniquement correct est inapplicable sur le plan administratif.
Aptitudes à mesurer
Ce sont les construits de comportement et d'aptitude de ce profil. Chacun indique quel questionnaire hrmforce le mesure.
| Aptitudes à mesurer | Niveau cible | Instrument hrmforce | Méthode de mesure | Ancre comportementale au niveau cible |
|---|---|---|---|---|
| intégrité et fiabilité Aptitude (référentiel 50): Intégrité Éliminatoire | N4 | Big Fifty (échelle d’intégrité), 360 Feedback, Entretien structuré | Questionnaire de personnalité | Signale de sa propre initiative un éventuel conflit d’intérêts et demande un examen avant qu’une décision ne soit prise. |
| Raisonnement verbal | N4 | Ability Scan | Test d’aptitudes cognitives | Extrait les arguments principaux d'un rapport de plusieurs pages et montre, à l'aide de références textuelles, quelles conclusions s'en déduisent et lesquelles n'en découlent pas. |
| conscience de l'environnement extérieur Aptitude (référentiel 50): Sensibilisation à l'environnement | N4 | Big Fifty, Competency Check | Entretien structuré | Suit systématiquement les sources externes à l’organisation et s’appuie sur ces indicateurs pour adapter les méthodes de travail au sein de l’équipe. |
| Prise de décision en situation d’incertitude Aptitude (référentiel 50): Jugement | N3 | Big Fifty, Competency Check | Situational Judgement Test | Permet de se forger un jugement sur des dossiers incomplets, d'énoncer les hypothèses retenues et d'indiquer quel fait nouveau modifierait ce jugement. |
| sens de l'organisation Aptitude (référentiel 50): Sensibilité organisationnelle | N3 | Big Fifty, Competency Check, 360 Feedback | Situational Judgement Test | Évalue les intérêts auxquels une proposition fait écho, implique au préalable les personnes concernées et choisit le moment opportun pour la présenter. |
| autonomie Aptitude (référentiel 50): Autonomie | N3 | Big Fifty, 15PF | Questionnaire de personnalité | Prend une décision qui s'écarte de la ligne du groupe, en explique le raisonnement et en assume les conséquences. |
| Résistance au stress Aptitude (référentiel 50): Résilience face au stress | N3 | Big Fifty, 15PF, Mental Resilience (4C) | Questionnaire de personnalité | Continue à travailler de manière structurée même en période de forte charge de travail, veille à ce que les accords avec les clients soient clairs et signale rapidement les résultats qui risquent de ne pas être atteints. |
Profil résumé
Les dix compétences les plus lourdes de ce profil. Le profil complet avec chaque compétence, ancre comportementale et méthode de mesure figure dans le téléchargement.
| T | Compétence | Niveau cible | Poids | Éliminatoire | Méthode de mesure |
|---|---|---|---|---|---|
| V | Esprit critique et évaluation des sources | N4 | 5 | oui | Test sur échantillon de travail |
| V | Rapports d'activité | N4 | 5 | oui | Test sur échantillon de travail |
| G | intégrité et fiabilité | N4 | 5 | oui | Questionnaire de personnalité |
| V | Analyse juridique | N4 | 5 | oui | Test sur échantillon de travail |
| V | Élaboration de politiques | N4 | 5 | oui | Portefeuille ou éléments justificatifs |
| K | Application de la législation | N3 | 5 | non | Test de connaissances |
| A | Raisonnement verbal | N4 | 4 | non | Test d’aptitudes cognitives |
| G | conscience de l'environnement extérieur | N4 | 4 | non | Entretien structuré |
| G | Prise de décision en situation d’incertitude | N3 | 4 | non | Situational Judgement Test |
| V | Compétence en matière de conseil | N3 | 4 | non | Centre d'évaluation |
Consultez l'ensemble des 25 compétences dans le profil complet
Instruments d'évaluation pour ce poste
Competency Check
Évaluation des compétences au niveau comportemental
Test sur échantillon de travail
Échantillon de travail représentatif réalisé dans des conditions normalisées
Test de connaissances (spécifique au client)
Test de connaissances professionnelles, personnalisé pour chaque client
Big Fifty
Questionnaire de personnalité, 150 items, 25 facteurs
360 Feedback
Évaluations multiples fondées sur des ancrages comportementaux
Entretien structuré
Entretien comportemental à structure fixe
Portefeuille
Évaluation des travaux antérieurs selon des critères fixes
Ability Scan
Test d'aptitude : capacités de raisonnement verbal, numérique et abstrait
15PF
Profil de personnalité, une alternative plus concise au « Big Fifty »
Big Fifty (échelle d’intégrité)
Mental Resilience (4C)
La résilience mentale selon le modèle des 4C
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