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FF16 Atención al cliente y administración medior serviciosgestiónB2C

Jefe de equipo de atención al cliente

También conocido como: Jefe de equipo de atención al cliente

Dirige un equipo de personal de atención al cliente, supervisa la calidad y los objetivos, y forma a los empleados en técnicas de conversación y resultados.

El jefe del equipo de atención al cliente se enfrenta a una carga de trabajo que varía diariamente y debe tanto dirigir las operaciones como formar al personal. La diferencia con respecto a un planificador de atención al cliente radica en la gestión directa del personal, en lugar de limitarse únicamente a planificar la capacidad. A menudo, la selección descarta a candidatos que, aunque ofrecen una excelente atención al cliente por sí mismos, no son suficientemente capaces de transmitir esa habilidad a los demás.

Competencias a medir

Estos son los constructos de conducta y aptitud de este perfil. Cada uno indica qué cuestionario de hrmforce lo mide.

Competencias a medir Nivel objetivo Instrumento hrmforce Método de medición Ancla conductual en el nivel objetivo
Orientación al cliente
Competencia (marco 50): Orientación al cliente
Eliminatoria
N4 Big Fifty, Competency Check, 360 Feedback Evaluación de 360 grados Descubre la verdadera necesidad que se esconde tras la pregunta de un cliente, elabora una propuesta adecuada y comprueba, tras su ejecución, si ha funcionado.
Precisión y atención al detalle
Competencia (marco 50): Precisión
Eliminatoria
N3 Big Fifty, 360 Feedback Cuestionario de personalidad Incorpora momentos de verificación en su propio proceso, realiza un seguimiento de los errores y evita que se repitan mediante el ajuste del método.
Dirigir y orientar a las personas
Competencia (marco 50): Gestión
N4 Big Fifty, Competency Check, 360 Feedback Centro de evaluación Establece expectativas y límites para cada miembro del equipo, aborda directamente los comportamientos que se desvían de lo establecido y deja constancia por escrito de los acuerdos alcanzados.
Tolerancia al estrés
Competencia (marco 50): Resiliencia ante el estrés
N3 Big Fifty, 15PF, Mental Resilience (4C) Cuestionario de personalidad Sigue trabajando de forma estructurada incluso en momentos de máxima carga de trabajo, mantiene claros los acuerdos con los clientes y señala con antelación qué resultados están en riesgo.
Alternancia entre tareas y funciones
Competencia (marco 50): Flexibilidad
N3 Big Fifty, Colour Profile (Jung), Competency Check Observación en el puesto de trabajo Alterna de forma autónoma entre tareas de ejecución y de asesoramiento, toma notas para cada función y retoma correctamente el trabajo interrumpido.

Perfil resumido

Las diez competencias con más peso de este perfil. El perfil completo con cada competencia, ancla conductual y método de medición está en la descarga.

T Competencia Nivel objetivo Peso Eliminatoria Método de medición
G Orientación al cliente N4 5 Evaluación de 360 grados
G Precisión y atención al detalle N3 5 Cuestionario de personalidad
V Trabajo con dispositivos y aplicaciones digitales N3 5 Prueba de muestra de trabajo
V Llamadas de asistencia y contacto telefónico N4 4 no Prueba de muestra de trabajo
V velar por que los demás cumplan los acuerdos N4 4 no Centro de evaluación
G Dirigir y orientar a las personas N4 4 no Centro de evaluación
V Coaching N4 4 no Simulación
V Gestión de los niveles de servicio y los indicadores de rendimiento N4 4 no Prueba de muestra de trabajo
K Dominio del neerlandés a nivel profesional N3 4 Prueba de conocimientos
V Gestión de reclamaciones N3 4 no Situational Judgement Test

Consulte las 25 competencias en el perfil completo

Instrumentos de evaluación para este puesto

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