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FF16 Atención al cliente y administración senior servicioscomercialB2B

Responsable de Éxito del Cliente

También conocido como: Responsable de éxito de clientes · CSM

Establece relaciones duraderas con los clientes tras la venta, supervisa la adopción y la satisfacción, y señala oportunidades de crecimiento o riesgos de pérdida de clientes.

El gestor de éxito del cliente trabaja de forma proactiva, en lugar de reactiva, y debe vincular el éxito del cliente con los intereses comerciales de la organización. La diferencia con respecto a un asesor de clientes radica en la relación a largo plazo y en la responsabilidad de la retención, más que en momentos de contacto aislados. La selección suele fracasar con candidatos que, aunque tienen grandes dotes interpersonales, utilizan muy pocos datos para reconocer a tiempo el riesgo de pérdida de clientes antes de que estos se marchen realmente.

Competencias a medir

Estos son los constructos de conducta y aptitud de este perfil. Cada uno indica qué cuestionario de hrmforce lo mide.

Competencias a medir Nivel objetivo Instrumento hrmforce Método de medición Ancla conductual en el nivel objetivo
Orientación al cliente
Competencia (marco 50): Orientación al cliente
Eliminatoria
N5 Big Fifty, Competency Check, 360 Feedback Evaluación de 360 grados Traduce las señales de los clientes en cambios en los servicios y las políticas, y hace que la organización rinda cuentas por la experiencia prometida al cliente.
Precisión y atención al detalle
Competencia (marco 50): Precisión
Eliminatoria
N4 Big Fifty, 360 Feedback Cuestionario de personalidad Incorpora momentos de verificación en su propio proceso, realiza un seguimiento de los errores y evita que se repitan mediante el ajuste del método.
Tolerancia al estrés
Competencia (marco 50): Resiliencia ante el estrés
N4 Big Fifty, 15PF, Mental Resilience (4C) Cuestionario de personalidad Sigue trabajando de forma estructurada incluso en momentos de máxima carga de trabajo, mantiene claros los acuerdos con los clientes y señala con antelación qué resultados están en riesgo.
Alternancia entre tareas y funciones
Competencia (marco 50): Flexibilidad
N4 Big Fifty, Colour Profile (Jung), Competency Check Observación en el puesto de trabajo Alterna de forma autónoma entre tareas de ejecución y de asesoramiento, toma notas para cada función y retoma correctamente el trabajo interrumpido.

Perfil resumido

Las diez competencias con más peso de este perfil. El perfil completo con cada competencia, ancla conductual y método de medición está en la descarga.

T Competencia Nivel objetivo Peso Eliminatoria Método de medición
G Orientación al cliente N5 5 Evaluación de 360 grados
G Precisión y atención al detalle N4 5 Cuestionario de personalidad
V Gestión de las expectativas N4 5 Entrevista estructurada
V Trabajo con dispositivos y aplicaciones digitales N4 5 Prueba de muestra de trabajo
V gestión de relaciones N5 4 no Entrevista estructurada
V Gestión de cuentas N5 4 no Entrevista estructurada
V Gestión del valor y la fidelización de los clientes N5 4 no Prueba de muestra de trabajo
K Dominio del neerlandés a nivel profesional N4 4 Prueba de conocimientos
V Gestión de reclamaciones N4 4 no Situational Judgement Test
V Llamadas de asistencia y contacto telefónico N4 4 no Prueba de muestra de trabajo

Consulte las 25 competencias en el perfil completo

Instrumentos de evaluación para este puesto

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