Conseiller politique de haut niveau
Aussi appelé: Conseiller politique de haut niveau · Conseiller au sein du conseil d'administration
Conseille directement la direction ou le conseil d'administration sur la stratégie, les questions de gouvernance et le contexte politique ou sociétal des décisions.
Le conseiller politique de haut niveau travaille en étroite collaboration avec le dirigeant ou le directeur et le conseille sur la gouvernance et l’impact politique des décisions, et pas seulement sur leur contenu. Contrairement au conseiller politique classique, il se concentre moins sur un domaine politique spécifique et davantage sur le contexte de gouvernance au sens large et sur la fonction de porte-parole. Dans la pratique, la sélection écarte les candidats qui formulent des conseils pertinents mais ne font pas preuve d’une discrétion suffisante concernant les informations confidentielles du conseil d’administration.
Aptitudes à mesurer
Ce sont les construits de comportement et d'aptitude de ce profil. Chacun indique quel questionnaire hrmforce le mesure.
| Aptitudes à mesurer | Niveau cible | Instrument hrmforce | Méthode de mesure | Ancre comportementale au niveau cible |
|---|---|---|---|---|
| intégrité et fiabilité Aptitude (référentiel 50): Intégrité Éliminatoire | N5 | Big Fifty (échelle d’intégrité), 360 Feedback, Entretien structuré | Questionnaire de personnalité | Définit les normes d’intégrité de l’organisation, veille à leur respect, y compris auprès des parties prenantes, et explique publiquement les choix qui en découlent. |
| Raisonnement verbal | N5 | Ability Scan | Test d’aptitudes cognitives | Analyse en détail des textes juridiques ou stratégiques comportant des passages contradictoires, reformule la question centrale et justifie l’interprétation retenue auprès de l’ensemble de l’organisation. |
| Prise de décision en situation d’incertitude Aptitude (référentiel 50): Jugement | N4 | Big Fifty, Competency Check | Situational Judgement Test | Permet de se forger un jugement sur des dossiers incomplets, d'énoncer les hypothèses retenues et d'indiquer quel fait nouveau modifierait ce jugement. |
| sens de l'organisation Aptitude (référentiel 50): Sensibilité organisationnelle | N4 | Big Fifty, Competency Check, 360 Feedback | Situational Judgement Test | Évalue les intérêts auxquels une proposition fait écho, implique au préalable les personnes concernées et choisit le moment opportun pour la présenter. |
| conscience de l'environnement extérieur Aptitude (référentiel 50): Sensibilisation à l'environnement | N5 | Big Fifty, Competency Check | Entretien structuré | Traduit les évolutions sociétales et du marché en choix stratégiques et positionne l’organisation auprès des parties prenantes externes concernées en temps utile. |
| autonomie Aptitude (référentiel 50): Autonomie | N4 | Big Fifty, 15PF | Questionnaire de personnalité | Prend une décision qui s'écarte de la ligne du groupe, en explique le raisonnement et en assume les conséquences. |
| Résistance au stress Aptitude (référentiel 50): Résilience face au stress | N4 | Big Fifty, 15PF, Mental Resilience (4C) | Questionnaire de personnalité | Continue à travailler de manière structurée même en période de forte charge de travail, veille à ce que les accords avec les clients soient clairs et signale rapidement les résultats qui risquent de ne pas être atteints. |
Profil résumé
Les dix compétences les plus lourdes de ce profil. Le profil complet avec chaque compétence, ancre comportementale et méthode de mesure figure dans le téléchargement.
| T | Compétence | Niveau cible | Poids | Éliminatoire | Méthode de mesure |
|---|---|---|---|---|---|
| V | Esprit critique et évaluation des sources | N5 | 5 | oui | Test sur échantillon de travail |
| V | Rapports d'activité | N5 | 5 | oui | Test sur échantillon de travail |
| G | intégrité et fiabilité | N5 | 5 | oui | Questionnaire de personnalité |
| V | Analyse juridique | N5 | 5 | oui | Test sur échantillon de travail |
| V | Prise de décision en matière de gouvernance publique | N5 | 5 | oui | Portefeuille ou éléments justificatifs |
| K | Application de la législation | N4 | 5 | non | Test de connaissances |
| A | Raisonnement verbal | N5 | 4 | non | Test d’aptitudes cognitives |
| V | Relations avec les médias et fonctions de porte-parole | N5 | 4 | non | Simulation |
| G | Prise de décision en situation d’incertitude | N4 | 4 | non | Situational Judgement Test |
| V | Compétence en matière de conseil | N4 | 4 | non | Centre d'évaluation |
Consultez l'ensemble des 25 compétences dans le profil complet
Instruments d'évaluation pour ce poste
Competency Check
Évaluation des compétences au niveau comportemental
Test sur échantillon de travail
Échantillon de travail représentatif réalisé dans des conditions normalisées
Test de connaissances (spécifique au client)
Test de connaissances professionnelles, personnalisé pour chaque client
Big Fifty
Questionnaire de personnalité, 150 items, 25 facteurs
360 Feedback
Évaluations multiples fondées sur des ancrages comportementaux
Portefeuille
Évaluation des travaux antérieurs selon des critères fixes
Entretien structuré
Entretien comportemental à structure fixe
Ability Scan
Test d'aptitude : capacités de raisonnement verbal, numérique et abstrait
15PF
Profil de personnalité, une alternative plus concise au « Big Fifty »
Big Fifty (échelle d’intégrité)
Mental Resilience (4C)
La résilience mentale selon le modèle des 4C
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