Resurse umane, recrutare și învățare și dezvoltare
Modelează procesele de angajare, remunerare, dezvoltare și relațiile de muncă și oferă consultanță conducerii în aceste domenii, distingându-se prin necesitatea de a adopta o poziție față de manageri fără a deține autoritate formală.
Exemple de roluri: consilier în resurse umane, partener de afaceri în resurse umane, recrutor, recrutor corporativ, consilier în formare, manager de resurse umane
Profilul de bază al familiei
Fiecare post din această categorie moștenește acest profil și se abate de la acesta printr-un număr limitat de adăugiri, ajustări și eliminări. Nivelurile țintă de mai jos se aplică nivelului medior.
Ajustarea în funcție de vechime
Aceste valori sunt adăugate la fiecare nivel țintă al familiei și apoi limitate la valori cuprinse între 1 și 5.
Posturi 24
Gestionează sistemul informatic de resurse umane, configurează fluxurile de lucru și drepturile de acces, rezolvă problemele tehnice și oferă sprijin colegilor din departamentul de resurse umane prin rapoarte generate de sistem.
Procesează modificările de personal și datele privind salarizarea într-un sistem administrativ integrat, verifică documentele sursă și furnizează datele necesare pentru generarea lunară a statelor de plată.
Analizează datele privind personalul referitoare la fluctuația de personal, absențe, angajări și recompense, creează tablouri de bord pentru resurse umane și oferă informații fundamentate pentru deciziile departamentului de resurse umane și ale consiliului de administrație.
Oferă consultanță conducerii și departamentului de resurse umane cu privire la diversitate și incluziune în procesul de recrutare, avansare profesională și cultura organizațională, elaborează politici și măsoară progresul în raport cu obiectivele stabilite.
Oferă consultanță privind salarizarea, beneficiile și evaluarea posturilor, asigură alinierea politicii de remunerare la piață și răspunde la întrebările angajaților și managerilor cu privire la aceasta.
Oferă consiliere angajatorului și managerilor cu privire la îndrumări privind absențele, condițiile de muncă și reintegrarea în muncă și monitorizează respectarea etapelor legale privind absențele.
Identifică nevoile de formare, elaborează planul și bugetul de formare, selectează furnizorii și evaluează dacă formarea produce efectul dorit.
Oferă consiliere managerilor cu privire la aspecte legate de recrutare, absențe, performanță și legislația muncii și aplică politica de resurse umane în situații concrete legate de personal.
Plasează lucrători temporari la companiile cliente, gestionează procesul de recrutare și planificare, se ocupă de procesarea orelor de lucru și menține relațiile cu candidații și clienții.
Recrutează stagiari și practicanti, îi pune în legătură cu mentori din cadrul organizației și monitorizează calitatea și progresul stagiilor pe toată durata acestora.
Stabilește agenda strategică privind resursele umane, conduce departamentul de resurse umane și deține responsabilitatea la nivel de consiliu de administrație pentru relațiile cu angajații și relațiile de muncă.
Evaluează capacitatea de muncă și opțiunile de angajare ale angajaților după o perioadă de boală, oferă recomandări privind activitățile adecvate și consemnează concluziile într-un raport documentat.
Concepe și desfășoară cursuri de formare pentru angajați, ghidează grupurile în situații de învățare și adaptează metodele la nivelul și experiența participanților.
Conduce proiecte de resurse umane, cum ar fi implementarea unui nou sistem de resurse umane, o revizuire a sistemului de recompense sau o reorganizare, și gestionează planificarea, părțile interesate și execuția.
Conduce echipa de recrutare, stabilește strategia de căutare a candidaților și metodologia de selecție și este responsabil pentru durata procesului de recrutare, calitatea și costul angajării.
Conduce departamentul de resurse umane, stabilește politica privind recrutarea, remunerarea și dezvoltarea profesională și oferă consiliului de administrație consultanță cu privire la aspectele legate de personal și de organizare.
Face legătura între agenda de resurse umane și obiectivele de afaceri ale unei unități organizaționale și oferă consultanță conducerii cu privire la efectivul de personal, talente și dezvoltarea organizațională.
Ocupă posturile vacante prin abordarea grupurilor țintă, selectarea candidaților și coordonarea procesului până la oferta de angajare, oferind totodată recomandări cu privire la cât de realist este un profil.
Se ocupă de recrutare pentru organizația însăși, construiește rețele de candidați, desfășoară interviuri de selecție și oferă consiliere managerilor responsabili de angajare cu privire la profiluri și opțiunile de selecție.
Gestionează schimbările de personal, contractele și dosarele, oferă sprijin în procesele de integrare și de părăsire a companiei și răspunde la întrebările angajaților privind programele și procedurile.
Răspunde la întrebările de bază ale angajaților privind concediile, contractele și programele, procesează modificările simple și redirecționează întrebările mai complexe către un consilier de resurse umane.
Consolidează imaginea organizației ca angajator prin intermediul poveștilor, campaniilor și canalelor de comunicare și se asigură că posturile vacante ajung la publicul țintă și îl atrag.
Evaluează și ponderizează posturile în conformitate cu un sistem de evaluare a posturilor, stabilește încadrarea în grilele salariale și gestionează obiecțiile angajaților cu privire la clasificarea posturilor lor.
Dezvoltă oferta de formare a organizației, creează parcursuri de formare și module digitale și evaluează dacă cunoștințele sunt efectiv aplicate la locul de muncă.