Leiter der Verwaltung
Auch bekannt als: Leiter der Buchhaltung · Leiter der Buchhaltung
Leitet die Finanzverwaltung, gewährleistet die Einhaltung des Abschlusszeitplans und die Qualität der Buchhaltungsunterlagen sowie verbessert Verwaltungsprozesse und -systeme.
Der Verwaltungsleiter ist für ein Team aus Sachbearbeitern und Buchhaltern sowie für die Kontinuität der Buchführung verantwortlich. Im Gegensatz zum Controller liegt der Schwerpunkt hier auf Prozessen, Personalbesetzung und der Zuverlässigkeit der Datenquelle und weniger auf Analyse und Beratung. Die Besetzung der Stelle verzögert sich, da der beste Buchhalter zum Teamleiter befördert wird, während die Rolle hauptsächlich die Verteilung der Arbeitslast, die Bewältigung von Spitzenauslastungen zum Bilanzstichtag sowie die Durchführung von Leistungsgesprächen im Team erfordert.
Zu messende Kompetenzen
Dies sind die Verhaltens- und Fähigkeitskonstrukte in diesem Profil. Zu jedem wird angezeigt, welcher hrmforce-Fragebogen es misst.
| Zu messende Kompetenzen | Zielniveau | hrmforce-Instrument | Messmethode | Verhaltensanker auf Zielniveau |
|---|---|---|---|---|
| Genauigkeit und Liebe zum Detail Kompetenz (50-Framework): Genauigkeit | N5 | Big Fifty, 360 Feedback | Persönlichkeitsfragebogen | Legt die Standards für Vollständigkeit und Richtigkeit fest, lässt Beispiele prüfen und weist Teams auf strukturelle Nachlässigkeiten hin. |
| Führung und Steuerung von Mitarbeitern Kompetenz (50-Framework): Management | N5 | Big Fifty, Competency Check, 360 Feedback | Assessment-Center | Entwirft die Führungsstruktur für die gesamte Organisation, spricht Führungskräfte auf ihren Führungsstil an und definiert, was gute Führung in diesem Zusammenhang bedeutet. |
| Numerisches Denken | N5 | Ability Scan | Test zur kognitiven Leistungsfähigkeit | Erkennt in komplexen Zahlenreihen, welche Annahmen das Ergebnis bestimmen, und legt die Berechnungslogik fest, an die sich andere in der Organisation halten. |
| Integrität und Zuverlässigkeit Kompetenz (50-Framework): Integrität | N5 | Big Fifty (Integritätsskala), 360 Feedback, Strukturiertes Interview | Persönlichkeitsfragebogen | Legt die Integritätsstandards der Organisation fest, setzt diese auch gegenüber einflussreichen Parteien durch und erläutert die daraus resultierenden Entscheidungen öffentlich. |
| Disziplin und Einhaltung von Verpflichtungen Kompetenz (50-Framework): Fachgebiet | N4 | Big Fifty, 15PF, 360 Feedback | Persönlichkeitsfragebogen | Verpflichtet sich nur zu dem, was machbar ist, behält den Überblick über die eigenen Verpflichtungen und informiert die Beteiligten, sobald eine Frist unter Druck gerät. |
| Umgang mit Arbeitsbelastung Kompetenz (50-Framework): Stressresilienz | N4 | Big Fifty, Competency Check, Pulse Survey | Strukturiertes Interview | Streicht oder verlagert Aufgaben eigenständig, wenn er/sie viel zu tun hat, und zwar nach Priorität, dokumentiert dies und bespricht die Konsequenzen mit den Kunden. |
Kurzprofil
Die zehn wichtigsten Skills in diesem Profil. Das vollständige Profil mit jedem Skill, Verhaltensanker und jeder Messmethode finden Sie im Download.
| T | Skill | Zielniveau | Gewicht | Knockout | Messmethode |
|---|---|---|---|---|---|
| V | Quantitative Auswertung | N5 | 5 | ja | Arbeitsproben-Test |
| G | Genauigkeit und Liebe zum Detail | N5 | 5 | nein | Persönlichkeitsfragebogen |
| G | Führung und Steuerung von Mitarbeitern | N5 | 5 | nein | Assessment-Center |
| V | Budgetierung und Kostenkontrolle | N5 | 5 | ja | Arbeitsproben-Test |
| V | Finanzverwaltung | N5 | 5 | ja | Arbeitsproben-Test |
| A | Numerisches Denken | N5 | 4 | nein | Test zur kognitiven Leistungsfähigkeit |
| G | Integrität und Zuverlässigkeit | N5 | 4 | nein | Persönlichkeitsfragebogen |
| V | Fortschrittsüberwachung | N5 | 4 | nein | Strukturiertes Interview |
| V | Prozessmanagement und -optimierung | N5 | 4 | nein | Arbeitsproben-Test |
| T | Tabellenkalkulationen und Arbeitsblätter | N5 | 4 | ja | Arbeitsproben-Test |
Sehen Sie sich alle 26 Kompetenzen im vollständigen Profil an
Assessment-Instrumente für diesen Beruf
Arbeitsproben-Test
Repräsentatives Arbeitsbeispiel unter standardisierten Bedingungen
Wissenstest (kundenspezifisch)
Fachwissenstest, individuell auf jeden Kunden zugeschnitten
Competency Check
Kompetenzbeurteilung auf Verhaltensebene
360 Feedback
Mehrere Bewertungen auf der Grundlage von Verhaltensankern
Big Fifty
Persönlichkeitsfragebogen, 150 Items, 25 Faktoren
Ability Scan
Eignungstest: Verbale, numerische und abstrakte Denkfähigkeiten
Portfolio
Bewertung bisheriger Arbeiten anhand festgelegter Kriterien
Strukturiertes Interview
Verhaltensorientiertes Vorstellungsgespräch mit fester Struktur
Big Fifty (Integritätsskala)
15PF
„Personality Profile“, eine kürzere Alternative zum „Big Fifty“
Pulse Survey
Regelmäßige Messungen auf Team- und Organisationsebene
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