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Risikomanager

Auch bekannt als: Leiter der Risikomanagementabteilung · Unternehmensrisikomanager

Erfasst die finanziellen und operativen Risiken der Organisation, schlägt Kontrollmaßnahmen vor und berichtet der Geschäftsleitung sowie den Aufsichtsgremien über die Risikosituation.

Der Risikomanager identifiziert Risiken in der gesamten Organisation, vom Kreditrisiko bis hin zu operativen Risiken und Reputationsrisiken, und bewertet, ob die Kontrollmaßnahmen ausreichend sind. Im Gegensatz zu einem internen Kontrollbeauftragten, der festgelegte Verfahren überprüft, blickt er vorausschauend auf Risiken, die sich noch nicht materialisiert haben. Bei der Auswahl wird häufig auf Modellierungswissen geachtet, während es in der Praxis die schwierigste Aufgabe ist, die Unternehmensleitung davon zu überzeugen, eine profitable Tätigkeit aufgrund eines noch nicht eingetretenen Risikos einzustellen.

Zu messende Kompetenzen

Dies sind die Verhaltens- und Fähigkeitskonstrukte in diesem Profil. Zu jedem wird angezeigt, welcher hrmforce-Fragebogen es misst.

Zu messende Kompetenzen Zielniveau hrmforce-Instrument Messmethode Verhaltensanker auf Zielniveau
Genauigkeit und Liebe zum Detail
Kompetenz (50-Framework): Genauigkeit
N5 Big Fifty, 360 Feedback Persönlichkeitsfragebogen Legt die Standards für Vollständigkeit und Richtigkeit fest, lässt Beispiele prüfen und weist Teams auf strukturelle Nachlässigkeiten hin.
Numerisches Denken N5 Ability Scan Test zur kognitiven Leistungsfähigkeit Erkennt in komplexen Zahlenreihen, welche Annahmen das Ergebnis bestimmen, und legt die Berechnungslogik fest, an die sich andere in der Organisation halten.
Integrität und Zuverlässigkeit
Kompetenz (50-Framework): Integrität
N5 Big Fifty (Integritätsskala), 360 Feedback, Strukturiertes Interview Persönlichkeitsfragebogen Legt die Integritätsstandards der Organisation fest, setzt diese auch gegenüber einflussreichen Parteien durch und erläutert die daraus resultierenden Entscheidungen öffentlich.
Disziplin und Einhaltung von Verpflichtungen
Kompetenz (50-Framework): Fachgebiet
N4 Big Fifty, 15PF, 360 Feedback Persönlichkeitsfragebogen Verpflichtet sich nur zu dem, was machbar ist, behält den Überblick über die eigenen Verpflichtungen und informiert die Beteiligten, sobald eine Frist unter Druck gerät.
Umgang mit Arbeitsbelastung
Kompetenz (50-Framework): Stressresilienz
N4 Big Fifty, Competency Check, Pulse Survey Strukturiertes Interview Streicht oder verlagert Aufgaben eigenständig, wenn er/sie viel zu tun hat, und zwar nach Priorität, dokumentiert dies und bespricht die Konsequenzen mit den Kunden.

Kurzprofil

Die zehn wichtigsten Skills in diesem Profil. Das vollständige Profil mit jedem Skill, Verhaltensanker und jeder Messmethode finden Sie im Download.

T Skill Zielniveau Gewicht Knockout Messmethode
V Quantitative Auswertung N5 5 ja Arbeitsproben-Test
G Genauigkeit und Liebe zum Detail N5 5 nein Persönlichkeitsfragebogen
V Risikomanagement N5 5 ja Wissenstest
V Budgetierung und Kostenkontrolle N5 5 ja Arbeitsproben-Test
V Finanzverwaltung N5 5 ja Arbeitsproben-Test
V Controlling und Managementinformationen N5 5 ja Arbeitsproben-Test
A Numerisches Denken N5 4 nein Test zur kognitiven Leistungsfähigkeit
V Risikobewertung N5 4 ja Arbeitsproben-Test
G Integrität und Zuverlässigkeit N5 4 nein Persönlichkeitsfragebogen
K Governance und Compliance N5 4 nein Wissenstest

Sehen Sie sich alle 26 Kompetenzen im vollständigen Profil an

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