Risikomanager
Auch bekannt als: Leiter der Risikomanagementabteilung · Unternehmensrisikomanager
Erfasst die finanziellen und operativen Risiken der Organisation, schlägt Kontrollmaßnahmen vor und berichtet der Geschäftsleitung sowie den Aufsichtsgremien über die Risikosituation.
Der Risikomanager identifiziert Risiken in der gesamten Organisation, vom Kreditrisiko bis hin zu operativen Risiken und Reputationsrisiken, und bewertet, ob die Kontrollmaßnahmen ausreichend sind. Im Gegensatz zu einem internen Kontrollbeauftragten, der festgelegte Verfahren überprüft, blickt er vorausschauend auf Risiken, die sich noch nicht materialisiert haben. Bei der Auswahl wird häufig auf Modellierungswissen geachtet, während es in der Praxis die schwierigste Aufgabe ist, die Unternehmensleitung davon zu überzeugen, eine profitable Tätigkeit aufgrund eines noch nicht eingetretenen Risikos einzustellen.
Zu messende Kompetenzen
Dies sind die Verhaltens- und Fähigkeitskonstrukte in diesem Profil. Zu jedem wird angezeigt, welcher hrmforce-Fragebogen es misst.
| Zu messende Kompetenzen | Zielniveau | hrmforce-Instrument | Messmethode | Verhaltensanker auf Zielniveau |
|---|---|---|---|---|
| Genauigkeit und Liebe zum Detail Kompetenz (50-Framework): Genauigkeit | N5 | Big Fifty, 360 Feedback | Persönlichkeitsfragebogen | Legt die Standards für Vollständigkeit und Richtigkeit fest, lässt Beispiele prüfen und weist Teams auf strukturelle Nachlässigkeiten hin. |
| Numerisches Denken | N5 | Ability Scan | Test zur kognitiven Leistungsfähigkeit | Erkennt in komplexen Zahlenreihen, welche Annahmen das Ergebnis bestimmen, und legt die Berechnungslogik fest, an die sich andere in der Organisation halten. |
| Integrität und Zuverlässigkeit Kompetenz (50-Framework): Integrität | N5 | Big Fifty (Integritätsskala), 360 Feedback, Strukturiertes Interview | Persönlichkeitsfragebogen | Legt die Integritätsstandards der Organisation fest, setzt diese auch gegenüber einflussreichen Parteien durch und erläutert die daraus resultierenden Entscheidungen öffentlich. |
| Disziplin und Einhaltung von Verpflichtungen Kompetenz (50-Framework): Fachgebiet | N4 | Big Fifty, 15PF, 360 Feedback | Persönlichkeitsfragebogen | Verpflichtet sich nur zu dem, was machbar ist, behält den Überblick über die eigenen Verpflichtungen und informiert die Beteiligten, sobald eine Frist unter Druck gerät. |
| Umgang mit Arbeitsbelastung Kompetenz (50-Framework): Stressresilienz | N4 | Big Fifty, Competency Check, Pulse Survey | Strukturiertes Interview | Streicht oder verlagert Aufgaben eigenständig, wenn er/sie viel zu tun hat, und zwar nach Priorität, dokumentiert dies und bespricht die Konsequenzen mit den Kunden. |
Kurzprofil
Die zehn wichtigsten Skills in diesem Profil. Das vollständige Profil mit jedem Skill, Verhaltensanker und jeder Messmethode finden Sie im Download.
| T | Skill | Zielniveau | Gewicht | Knockout | Messmethode |
|---|---|---|---|---|---|
| V | Quantitative Auswertung | N5 | 5 | ja | Arbeitsproben-Test |
| G | Genauigkeit und Liebe zum Detail | N5 | 5 | nein | Persönlichkeitsfragebogen |
| V | Risikomanagement | N5 | 5 | ja | Wissenstest |
| V | Budgetierung und Kostenkontrolle | N5 | 5 | ja | Arbeitsproben-Test |
| V | Finanzverwaltung | N5 | 5 | ja | Arbeitsproben-Test |
| V | Controlling und Managementinformationen | N5 | 5 | ja | Arbeitsproben-Test |
| A | Numerisches Denken | N5 | 4 | nein | Test zur kognitiven Leistungsfähigkeit |
| V | Risikobewertung | N5 | 4 | ja | Arbeitsproben-Test |
| G | Integrität und Zuverlässigkeit | N5 | 4 | nein | Persönlichkeitsfragebogen |
| K | Governance und Compliance | N5 | 4 | nein | Wissenstest |
Sehen Sie sich alle 26 Kompetenzen im vollständigen Profil an
Assessment-Instrumente für diesen Beruf
Arbeitsproben-Test
Repräsentatives Arbeitsbeispiel unter standardisierten Bedingungen
Wissenstest (kundenspezifisch)
Fachwissenstest, individuell auf jeden Kunden zugeschnitten
Competency Check
Kompetenzbeurteilung auf Verhaltensebene
Ability Scan
Eignungstest: Verbale, numerische und abstrakte Denkfähigkeiten
Big Fifty
Persönlichkeitsfragebogen, 150 Items, 25 Faktoren
360 Feedback
Mehrere Bewertungen auf der Grundlage von Verhaltensankern
Portfolio
Bewertung bisheriger Arbeiten anhand festgelegter Kriterien
Strukturiertes Interview
Verhaltensorientiertes Vorstellungsgespräch mit fester Struktur
Big Fifty (Integritätsskala)
15PF
„Personality Profile“, eine kürzere Alternative zum „Big Fifty“
Pulse Survey
Regelmäßige Messungen auf Team- und Organisationsebene
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