Responsable de selección de personal
También conocido como: Especialista en captación de talento · Asesor de selección de personal
Cubre las vacantes dirigiéndose a los grupos objetivo, seleccionando a los candidatos y guiando el proceso hasta la oferta de empleo, además de asesorar sobre el grado de viabilidad de un perfil.
El responsable de selección se encarga de la captación de candidatos y combina la búsqueda activa con la selección y el asesoramiento a los responsables de contratación. A diferencia del asesor de RR. HH., esta función se centra en el mercado externo a la organización y se evalúa en función del tiempo de contratación y la calidad de la incorporación. A menudo, la selección pasa por alto el aspecto decisivo, al elegir a los candidatos en función de su red de contactos y su capacidad de persuasión, mientras que el puesto fracasa a la hora de seleccionar de forma metódica, en lugar de basarse en la primera impresión, y de corregir un perfil poco realista junto con el responsable de contratación.
Competencias a medir
Estos son los constructos de conducta y aptitud de este perfil. Cada uno indica qué cuestionario de hrmforce lo mide.
| Competencias a medir | Nivel objetivo | Instrumento hrmforce | Método de medición | Ancla conductual en el nivel objetivo |
|---|---|---|---|---|
| Escucha y preguntas de profundización Competencia (marco 50): Escuchar | N4 | Big Fifty, 360 Feedback | Evaluación de 360 grados | Resume tanto el contenido como la percepción de la otra parte y indaga hasta que queda patente el verdadero interés que subyace a la solicitud. |
| sensibilidad interpersonal Competencia (marco 50): Sensibilidad | N4 | Big Fifty, 360 Feedback, Colour Profile (Jung) | Cuestionario de personalidad | Detecta cualquier tensión o reticencia durante una conversación y adapta el tono, el ritmo y la forma de expresarse en consecuencia. |
| conciencia organizativa Competencia (marco 50): Sensibilidad organizativa | N4 | Big Fifty, Competency Check, 360 Feedback | Situational Judgement Test | Evalúa qué intereses despierta una propuesta, involucra a las personas adecuadas con antelación y elige el momento oportuno para plantearla. |
| integridad y fiabilidad Competencia (marco 50): Integridad | N4 | Big Fifty (Escala de Integridad), 360 Feedback, Entrevista estructurada | Cuestionario de personalidad | Informa de un posible conflicto de intereses por iniciativa propia y solicita que se revise la situación antes de que se tome una decisión. |
| independencia Competencia (marco 50): Independencia | N3 | Big Fifty, 15PF | Cuestionario de personalidad | Toma una decisión que se aparta de la línea del grupo, explica el razonamiento que la sustenta y asume las consecuencias. |
Perfil resumido
Las diez competencias con más peso de este perfil. El perfil completo con cada competencia, ancla conductual y método de medición está en la descarga.
| T | Competencia | Nivel objetivo | Peso | Eliminatoria | Método de medición |
|---|---|---|---|---|---|
| V | Contratación y selección | N5 | 5 | sí | Entrevista estructurada |
| V | Gestión de conversaciones | N4 | 5 | no | Centro de evaluación |
| V | Competencia en asesoramiento | N4 | 5 | sí | Centro de evaluación |
| V | creación de redes de contactos | N4 | 5 | no | Entrevista estructurada |
| V | Marca de empleador y selección de personal | N4 | 5 | no | Prueba de muestra de trabajo |
| K | Metodología de evaluación y selección | N4 | 5 | sí | Certificado o título |
| G | Escucha y preguntas de profundización | N4 | 4 | no | Evaluación de 360 grados |
| G | sensibilidad interpersonal | N4 | 4 | no | Cuestionario de personalidad |
| G | conciencia organizativa | N4 | 4 | no | Situational Judgement Test |
| G | integridad y fiabilidad | N4 | 4 | no | Cuestionario de personalidad |
Consulte las 24 competencias en el perfil completo
Instrumentos de evaluación para este puesto
Competency Check
Evaluación de competencias a nivel conductual
Prueba de conocimientos (específica para cada cliente)
Prueba de conocimientos profesionales, adaptada a cada cliente
Prueba de muestra de trabajo
Muestra de trabajo representativa en condiciones estandarizadas
360 Feedback
Múltiples evaluaciones basadas en indicadores de comportamiento
Big Fifty
Cuestionario de personalidad, 150 ítems, 25 factores
Entrevista estructurada
Entrevista conductual con una estructura fija
Development Review
Entrevista estructurada de desarrollo
Cartera
Evaluación del trabajo previo según criterios fijos
Communication Styles
Estilo de comunicación preferido
Colour Profile (Jung)
Cuatro tipos de colores, vinculados a los factores «Big Fifty»
Big Fifty (Escala de Integridad)
15PF
Perfil de personalidad, una alternativa más concisa al «Big Fifty»
Ability Scan
Prueba de aptitud: habilidades de razonamiento verbal, numérico y abstracto
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