Recursos Humanos, selección de personal y formación y desarrollo
Influye en los procesos de contratación, retribución, desarrollo y relaciones laborales, y asesora a la dirección al respecto, caracterizándose por tener que adoptar una postura frente a los directivos sin ejercer autoridad formal.
Ejemplos de puestos: asesor de RR. HH., socio empresarial de RR. HH., responsable de selección de personal, responsable de selección de personal corporativo, asesor de formación, director de RR. HH.
Perfil básico de la familia
Todos los puestos de esta familia heredan este perfil y se desvían de él con un número limitado de adiciones, ajustes y eliminaciones. Los niveles objetivo que se indican a continuación se aplican al nivel intermedio.
Ajuste por antigüedad
Estos valores se añaden a cada nivel objetivo de la familia y, a continuación, se limitan a un rango de 1 a 5.
Puestos 24
Procesa los cambios de personal y los datos de nóminas en una administración integrada, comprueba los documentos originales y proporciona los datos necesarios para la elaboración mensual de las nóminas.
Gestiona el sistema de información de RR. HH., configura los flujos de trabajo y los derechos de acceso, resuelve problemas técnicos y presta apoyo a los compañeros de RR. HH. mediante informes generados por el sistema.
Analiza los datos de la plantilla relativos a la rotación, el absentismo, la contratación y las retribuciones, elabora cuadros de mando de RR. HH. y ofrece información fundamentada para la toma de decisiones por parte del departamento de RR. HH. y del consejo de administración.
Asesora a la dirección y al departamento de recursos humanos sobre diversidad e inclusión en la contratación, la promoción profesional y la cultura empresarial; elabora políticas y evalúa los avances en relación con los objetivos establecidos.
Identifica las necesidades de formación, elabora el plan de formación y el presupuesto, selecciona a los proveedores y evalúa si la formación logra el efecto deseado.
Asesora sobre salarios, prestaciones y evaluación de puestos de trabajo, se encarga de que la política de retribuciones se ajuste al mercado y responde a las preguntas de los empleados y directivos al respecto.
Asesora a los directivos sobre cuestiones relacionadas con la contratación, el absentismo, el rendimiento y la legislación laboral, y aplica la política de recursos humanos a situaciones concretas del personal.
Asesora a la empresa y a los responsables sobre las directrices relativas a las bajas, las condiciones laborales y la reincorporación al trabajo, y supervisa el cumplimiento de los trámites legales en materia de bajas.
Asigna a los trabajadores temporales a las empresas clientes, gestiona la selección y la planificación, se encarga del procesamiento de las horas trabajadas y mantiene las relaciones con los candidatos y los clientes.
Selecciona a los candidatos y a los becarios, les asigna mentores dentro de la organización y supervisa la calidad y el progreso de las prácticas a lo largo de toda su duración.
Establece la agenda estratégica en materia de personal, dirige la función de recursos humanos y asume la responsabilidad ante el consejo de administración en lo relativo a la gestión de la empresa como empleador y a las relaciones laborales.
Evalúa y pondera los puestos de trabajo según un sistema de evaluación de puestos, determina la clasificación en las escalas salariales y gestiona las objeciones de los empleados respecto a la clasificación de su puesto.
Desarrolla la oferta formativa de la organización, elabora itinerarios formativos y módulos digitales, y evalúa si los conocimientos se aplican realmente en el trabajo.
Consolida la imagen de la organización como empleador a través de historias, campañas y canales, y se asegura de que las ofertas de empleo lleguen al público adecuado y resulten atractivas para él.
Evalúa la capacidad laboral y las opciones de empleo de los empleados tras una enfermedad, asesora sobre el trabajo adecuado y recoge las conclusiones en un informe fundamentado.
Diseña e imparte formación a los empleados, orienta a los grupos en situaciones de aprendizaje y adapta los métodos al nivel y a la experiencia de los participantes.
Dirige el equipo de selección de personal, establece la estrategia de captación y la metodología de selección, y es responsable del plazo de contratación, la calidad y el coste de la incorporación.
Dirige proyectos de recursos humanos, como la implantación de un nuevo sistema de recursos humanos, una revisión de las retribuciones o una reorganización, y gestiona la planificación, las partes interesadas y la ejecución.
Dirige el departamento de recursos humanos, establece la política de contratación, retribución y desarrollo, y asesora al consejo de administración sobre cuestiones de personal y organizativas.
Gestiona los cambios de personal, los contratos y los expedientes; presta apoyo en los procesos de incorporación y baja, y responde a las preguntas de los empleados sobre planes y procedimientos.
Cubre las vacantes dirigiéndose a los grupos objetivo, seleccionando a los candidatos y guiando el proceso hasta la oferta de empleo, además de asesorar sobre el grado de viabilidad de un perfil.
Se encarga de la selección de personal para la propia organización, crea redes de candidatos, lleva a cabo entrevistas de selección y asesora a los responsables de contratación sobre los perfiles y las opciones de selección.
Responde a las consultas iniciales de los empleados sobre permisos, contratos y planes, tramita cambios sencillos y remite las consultas más complejas a un asesor de RR. HH.
Vincula la agenda de recursos humanos con los objetivos empresariales de una unidad organizativa y asesora a la dirección en materia de plantilla, talento y desarrollo organizativo.