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Gerente de restaurante

También conocido como: Gerente de restaurante · Jefe de planta

Dirige el equipo de atención al cliente, supervisa la experiencia de los huéspedes y los ingresos, y es responsable de la planificación de turnos del personal, los costes y el funcionamiento diario de la planta.

El gerente de restaurante es responsable de todo lo que ocurre en la sala, desde los turnos del personal hasta los ingresos y la experiencia de los comensales, y trabaja en estrecha colaboración con el jefe de cocina. A diferencia de un gerente de hostelería, que a menudo supervisa varios establecimientos o todo el negocio, su responsabilidad se limita a un único local. En la práctica, el proceso de selección descarta a candidatos con sólidas habilidades en el sector de la hostelería que no son lo suficientemente rigurosos en el control de costes y la planificación de personal en condiciones de márgenes ajustados.

Competencias a medir

Estos son los constructos de conducta y aptitud de este perfil. Cada uno indica qué cuestionario de hrmforce lo mide.

Competencias a medir Nivel objetivo Instrumento hrmforce Método de medición Ancla conductual en el nivel objetivo
Dirigir y orientar a las personas
Competencia (marco 50): Gestión
Eliminatoria
N5 Big Fifty, Competency Check, 360 Feedback Centro de evaluación Diseña la línea directiva para toda la organización, aborda con los directivos su estilo de gestión y define qué se entiende aquí por una buena dirección.
Orientación al cliente
Competencia (marco 50): Orientación al cliente
Eliminatoria
N4 Big Fifty, Competency Check, 360 Feedback Evaluación de 360 grados Descubre la verdadera necesidad que se esconde tras la pregunta de un cliente, elabora una propuesta adecuada y comprueba, tras su ejecución, si ha funcionado.
Gestión de la presión derivada de la carga de trabajo
Competencia (marco 50): Resiliencia ante el estrés
N4 Big Fifty, Competency Check, Pulse Survey Entrevista estructurada Cuando está muy ocupado, elimina o reasigna tareas de forma autónoma en función de su importancia, lleva un registro de ello y analiza las consecuencias con los clientes.
Comportamiento y presencia profesionales
Competencia (marco 50): Sensibilidad organizativa
N4 360 Feedback, Competency Check Observación en el puesto de trabajo Representa al equipo ante los clientes y las partes externas, elige un lenguaje adecuado y aborda a sus compañeros de trabajo en caso de conducta inadecuada.
Disciplina y cumplimiento de los compromisos
Competencia (marco 50): Disciplina
N4 Big Fifty, 15PF, 360 Feedback Cuestionario de personalidad Solo se compromete con lo que es factible, realiza un seguimiento de sus propios compromisos e informa a las personas implicadas tan pronto como un plazo se ve en peligro.
Improvisación dentro de unos límites
Competencia (marco 50): Creatividad
N4 Competency Check, 360 Feedback Situational Judgement Test Elige una solución provisional dentro de las normas cuando algo falla o se recibe una solicitud inesperada, y registra posteriormente qué se ha desviado de lo previsto.
Fuerza física y resistencia
Competencia (marco 50): Energía
N4 Prueba de muestra de trabajo Prueba de muestra de trabajo Mueve cargas pesadas de forma autónoma con la ayuda de medios auxiliares, distribuye el esfuerzo a lo largo del turno y mantiene el ritmo acordado.
Mantener el ritmo en tareas repetitivas
Competencia (marco 50): Disciplina
N4 Big Fifty, Prueba de muestra de trabajo Prueba de muestra de trabajo Mantiene el ritmo durante un turno completo, establece su propio ritmo e incorpora breves momentos de recuperación, y se ajusta a los estándares de calidad.
Concienciación en materia de seguridad
Competencia (marco 50): Disciplina
N4 Big Fifty, Competency Check Situational Judgement Test Reconoce situaciones de riesgo en su propio proceso, interviene y se dirige a sus compañeros sin interrumpir el trabajo.
Precisión y atención al detalle
Competencia (marco 50): Precisión
N3 Big Fifty, 360 Feedback Cuestionario de personalidad Incorpora momentos de verificación en su propio proceso, realiza un seguimiento de los errores y evita que se repitan mediante el ajuste del método.
Capacidad comercial
Competencia (marco 50): Perspicacia comercial
N3 Big Fifty, Competency Check, 360 Feedback Centro de evaluación Analiza, por iniciativa propia, los servicios adicionales que se pueden ofrecer a los clientes actuales y registra la oportunidad de ingresos en el expediente del cliente.

Perfil resumido

Las diez competencias con más peso de este perfil. El perfil completo con cada competencia, ancla conductual y método de medición está en la descarga.

T Competencia Nivel objetivo Peso Eliminatoria Método de medición
G Dirigir y orientar a las personas N5 5 Centro de evaluación
G Orientación al cliente N4 5 Evaluación de 360 grados
V Servicios de hostelería N4 5 Observación en el puesto de trabajo
K Aplicación de las normas de seguridad alimentaria e higiene N4 5 Prueba de conocimientos
V Elaboración de presupuestos y control de costes N5 4 no Prueba de muestra de trabajo
V trabajo en equipo N4 4 no Evaluación de 360 grados
G Gestión de la presión derivada de la carga de trabajo N4 4 no Entrevista estructurada
G Comportamiento y presencia profesionales N4 4 no Observación en el puesto de trabajo
V Trabajo por turnos y horarios irregulares N4 4 no Entrevista estructurada
V Expresión oral clara N4 3 no Centro de evaluación

Consulte las 27 competencias en el perfil completo

Instrumentos de evaluación para este puesto

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