+31 (0)88 88 321 88
FF02 Management operațional și de echipă senior managementindustrielogistică

Manager de operațiuni

Cunoscut și ca: Manager operațional · Șef de operațiuni

Conduce operațiunile zilnice ale unui sediu sau ale unui lanț de magazine, gestionând termenele de livrare, costurile și calitatea, și intervine atunci când planificarea este perturbată.

Managerul de operațiuni coordonează șefii de echipă și planificatorii și este responsabil pentru performanța procesului principal în cadrul unor limite prestabilite. Spre deosebire de un director de operațiuni, această funcție nu ia decizii privind investițiile în capacitate, ci decide modul în care este utilizată capacitatea existentă. În procesul de selecție se ține adesea cont de experiența în programe de îmbunătățire, în timp ce capacitatea de a lua o decizie în decurs de o oră în cazul unei întreruperi și de a explica acea decizie este rareori evaluată.

Competențe de măsurat

Acestea sunt constructele de comportament și de aptitudine din acest profil. Fiecare arată ce chestionar hrmforce îl măsoară.

Competențe de măsurat Nivel-țintă Instrument hrmforce Metodă de măsurare Ancoră comportamentală la nivelul-țintă
Conducerea și coordonarea oamenilor
Competență (cadrul 50): Management
Eliminatoriu
N5 Big Fifty, Competency Check, 360 Feedback Centru de evaluare Elaborează linia de management pentru întreaga organizație, abordează managerii cu privire la stilul lor de conducere și definește ce înseamnă o bună conducere în acest context.
Gestionarea presiunii generate de volumul de muncă
Competență (cadrul 50): Rezistența la stres
N4 Big Fifty, Competency Check, Pulse Survey Interviu structurat Reduc sau redistribuie sarcinile în mod independent atunci când este ocupat, în funcție de importanța acestora, înregistrează acest lucru și discută consecințele cu clienții.
Conștientizarea aspectelor legate de siguranță
Competență (cadrul 50): Domeniu
N4 Big Fifty, Competency Check Situational Judgement Test Recunoaște situațiile nesigure din cadrul propriului proces, intervine și se adresează colegilor fără a întrerupe desfășurarea activității.

Profil rezumat

Cele mai importante zece competențe din acest profil. Profilul complet, cu fiecare competență, ancoră comportamentală și metodă de măsurare, se află în descărcare.

T Competență Nivel-țintă Pondere Eliminatoriu Metodă de măsurare
G Conducerea și coordonarea oamenilor N5 5 da Centru de evaluare
V Planificare și organizare N5 5 da Testul cu probe de lucru
V Planificarea proceselor operaționale N4 5 da Testul cu probe de lucru
V Monitorizarea progresului N5 4 nu Interviu structurat
V Gestionarea și optimizarea proceselor N5 4 nu Testul cu probe de lucru
V gestionarea conflictelor N4 4 da Centru de evaluare
V oferirea de feedback N4 4 nu Centru de evaluare
V asigurarea respectării angajamentelor de către ceilalți N4 4 da Centru de evaluare
V Transformarea orientării în obiective N4 4 nu Interviu structurat
V Delegarea N4 4 nu Centru de evaluare

Vedeți toate cele 28 de competențe în profilul complet

Instrumente de evaluare pentru acest post

Posturi comparabile

Demo gratuit