+31 (0)88 88 321 88
FF02 Management operațional și de echipă medior managementserviciioperațional

Șef de echipă

Cunoscut și ca: Manager de echipă · Șef de echipă · Manager de primă linie

Conduce echipa în activitatea zilnică, distribuie sarcinile, monitorizează progresul și calitatea muncii și poartă discuții privind performanța și dezvoltarea profesională.

Șeful de echipă reprezintă primul nivel de conducere deasupra echipei de execuție și își desfășoară activitatea în conformitate cu obiectivele stabilite de un șef de departament sau de un manager. Spre deosebire de un coordonator, această funcție deține autoritate formală în ceea ce privește evaluarea, concediile și absențele membrilor echipei. Selecția se concentrează adesea pe capacitatea de a desfășura activitatea mai bine decât echipa, astfel încât sunt aleși candidații care preiau sarcinile asupra lor, în loc să se bazeze pe respectarea angajamentelor asumate de ceilalți.

Competențe de măsurat

Acestea sunt constructele de comportament și de aptitudine din acest profil. Fiecare arată ce chestionar hrmforce îl măsoară.

Competențe de măsurat Nivel-țintă Instrument hrmforce Metodă de măsurare Ancoră comportamentală la nivelul-țintă
Conducerea și coordonarea oamenilor
Competență (cadrul 50): Management
Eliminatoriu
N4 Big Fifty, Competency Check, 360 Feedback Centru de evaluare Stabilește așteptările și limitele pentru fiecare membru al echipei, abordează direct comportamentele care se abat de la normă și consemnează în scris înțelegerile.
Gestionarea presiunii generate de volumul de muncă
Competență (cadrul 50): Rezistența la stres
N3 Big Fifty, Competency Check, Pulse Survey Interviu structurat Reduc sau redistribuie sarcinile în mod independent atunci când este ocupat, în funcție de importanța acestora, înregistrează acest lucru și discută consecințele cu clienții.
Conștientizarea aspectelor legate de siguranță
Competență (cadrul 50): Domeniu
N3 Big Fifty, Competency Check Situational Judgement Test Recunoaște situațiile nesigure din cadrul propriului proces, intervine și se adresează colegilor fără a întrerupe desfășurarea activității.

Profil rezumat

Cele mai importante zece competențe din acest profil. Profilul complet, cu fiecare competență, ancoră comportamentală și metodă de măsurare, se află în descărcare.

T Competență Nivel-țintă Pondere Eliminatoriu Metodă de măsurare
V asigurarea respectării angajamentelor de către ceilalți N4 5 da Centru de evaluare
G Conducerea și coordonarea oamenilor N4 5 da Centru de evaluare
V Planificare și organizare N4 5 da Testul cu probe de lucru
V Monitorizarea progresului N4 4 nu Interviu structurat
V Desfășurarea discuțiilor privind performanța N4 4 nu Simulare
V gestionarea conflictelor N3 4 da Centru de evaluare
V oferirea de feedback N3 4 nu Centru de evaluare
V Transformarea orientării în obiective N3 4 nu Interviu structurat
V Delegarea N3 4 nu Centru de evaluare
V Coaching N3 4 nu Simulare

Vedeți toate cele 27 de competențe în profilul complet

Instrumente de evaluare pentru acest post

Posturi comparabile

Demo gratuit