+31 (0)88 88 321 88
FF02 Management operațional și de echipă senior retailmanagementlogisticăservicii

Manager regional

Cunoscut și ca: Manager de zonă · Manager de district

Este responsabil pentru rezultatele mai multor locații dintr-o regiune, coordonează managerii de locație și transpune politica națională în practica locală.

Managerul regional vizitează și evaluează mai multe locații, coordonează managerii locali și semnalează cazurile în care rezultatele rămân în urma planului regional. Spre deosebire de un manager de unitate, acesta nu este prezent într-o singură locație fixă, ci își împarte atenția între mai multe unități, fiecare cu propriile probleme. Selecția se concentrează adesea pe experiența acumulată într-o singură locație, în timp ce prioritizarea timpului alocat vizitelor între punctele de vânzare cu performanțe slabe și cele performante face, în practică, diferența între o regiune care progresează și una care stagnează.

Competențe de măsurat

Acestea sunt constructele de comportament și de aptitudine din acest profil. Fiecare arată ce chestionar hrmforce îl măsoară.

Competențe de măsurat Nivel-țintă Instrument hrmforce Metodă de măsurare Ancoră comportamentală la nivelul-țintă
Conducerea și coordonarea oamenilor
Competență (cadrul 50): Management
Eliminatoriu
N5 Big Fifty, Competency Check, 360 Feedback Centru de evaluare Elaborează linia de management pentru întreaga organizație, abordează managerii cu privire la stilul lor de conducere și definește ce înseamnă o bună conducere în acest context.
Gestionarea presiunii generate de volumul de muncă
Competență (cadrul 50): Rezistența la stres
N4 Big Fifty, Competency Check, Pulse Survey Interviu structurat Reduc sau redistribuie sarcinile în mod independent atunci când este ocupat, în funcție de importanța acestora, înregistrează acest lucru și discută consecințele cu clienții.
Conștientizarea aspectelor legate de siguranță
Competență (cadrul 50): Domeniu
N4 Big Fifty, Competency Check Situational Judgement Test Recunoaște situațiile nesigure din cadrul propriului proces, intervine și se adresează colegilor fără a întrerupe desfășurarea activității.

Profil rezumat

Cele mai importante zece competențe din acest profil. Profilul complet, cu fiecare competență, ancoră comportamentală și metodă de măsurare, se află în descărcare.

T Competență Nivel-țintă Pondere Eliminatoriu Metodă de măsurare
G Conducerea și coordonarea oamenilor N5 5 da Centru de evaluare
V Planificare și organizare N5 5 da Testul cu probe de lucru
V Monitorizarea progresului N5 4 nu Interviu structurat
V Gestionarea portofoliului și a priorităților N5 4 da Situational Judgement Test
V gestionarea conflictelor N4 4 da Centru de evaluare
V oferirea de feedback N4 4 nu Centru de evaluare
V asigurarea respectării angajamentelor de către ceilalți N4 4 da Centru de evaluare
V Transformarea orientării în obiective N4 4 nu Interviu structurat
V Delegarea N4 4 nu Centru de evaluare
V Desfășurarea discuțiilor privind performanța N4 4 nu Simulare

Vedeți toate cele 24 de competențe în profilul complet

Instrumente de evaluare pentru acest post

Posturi comparabile

Demo gratuit