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FF02 Betriebs- und Teammanagement medior IndustrieTechnikStabsstellen

Leiter der Arbeitsvorbereitung

Auch bekannt als: Planungsmanager · Leiter des Planungsbüros

Leitet die Abteilung, die die Arbeit für die Produktion oder Montage vorbereitet und plant, und ist dabei für Kalkulationen, Materialflüsse und realistische Durchlaufzeiten verantwortlich.

Der Leiter der Arbeitsvorbereitung leitet Planer, Kalkulatoren und Vorbereitungsingenieure und stellt sicher, dass die Auslieferung mit vollständigen Informationen beginnen kann. Im Gegensatz zu einem Betriebsleiter entscheidet diese Funktion nicht über die Ausführung selbst, sondern über deren Abfolge und Vorbereitung. Bei der Auswahl liegt der Schwerpunkt in der Regel auf Planungssoftware, während Verhandlungen mit dem Vertrieb über unrealistische Lieferversprechen darüber entscheiden, ob die Abteilung die Kontrolle über den Auftragsbestand behält.

Zu messende Kompetenzen

Dies sind die Verhaltens- und Fähigkeitskonstrukte in diesem Profil. Zu jedem wird angezeigt, welcher hrmforce-Fragebogen es misst.

Zu messende Kompetenzen Zielniveau hrmforce-Instrument Messmethode Verhaltensanker auf Zielniveau
Führung und Steuerung von Mitarbeitern
Kompetenz (50-Framework): Management
Knockout
N4 Big Fifty, Competency Check, 360 Feedback Assessment-Center Legt Erwartungen und Grenzen für jedes Teammitglied fest, spricht abweichendes Verhalten direkt an und hält Vereinbarungen schriftlich fest.
Umgang mit Arbeitsbelastung
Kompetenz (50-Framework): Stressresilienz
N3 Big Fifty, Competency Check, Pulse Survey Strukturiertes Interview Streicht oder verlagert Aufgaben eigenständig, wenn er/sie viel zu tun hat, und zwar nach Priorität, dokumentiert dies und bespricht die Konsequenzen mit den Kunden.
Sicherheitsbewusstsein
Kompetenz (50-Framework): Fachgebiet
N3 Big Fifty, Competency Check Situational Judgement Test Erkennt unsichere Situationen im eigenen Arbeitsablauf, greift ein und spricht Kollegen darauf an, ohne die Arbeit zum Stillstand zu bringen.

Kurzprofil

Die zehn wichtigsten Skills in diesem Profil. Das vollständige Profil mit jedem Skill, Verhaltensanker und jeder Messmethode finden Sie im Download.

T Skill Zielniveau Gewicht Knockout Messmethode
G Führung und Steuerung von Mitarbeitern N4 5 ja Assessment-Center
V Planung und Organisation N4 5 ja Arbeitsproben-Test
V Planung betrieblicher Prozesse N4 5 ja Arbeitsproben-Test
V Fortschrittsüberwachung N4 4 nein Strukturiertes Interview
V Kapazitäts- und Ressourcenplanung N4 4 nein Arbeitsproben-Test
K Technisches Verständnis N4 4 nein Wissenstest
V Konfliktbewältigung N3 4 ja Assessment-Center
V Feedback geben N3 4 nein Assessment-Center
V andere zur Einhaltung von Vereinbarungen anhalten N3 4 ja Assessment-Center
V Die Umsetzung von Leitlinien in Ziele N3 4 nein Strukturiertes Interview

Sehen Sie sich alle 28 Kompetenzen im vollständigen Profil an

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