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FF02 Betriebs- und Teammanagement medior ManagementDienstleistungenausführend

Teamleiter

Auch bekannt als: Teamleiter · Teamleiter · Vorgesetzter der ersten Ebene

Leitet ein Team im Tagesgeschäft, verteilt die Arbeit, überwacht den Fortschritt und die Qualität und führt Gespräche über Leistung und Entwicklung.

Der Teamleiter bildet die erste Führungsebene oberhalb der operativen Ebene und arbeitet im Rahmen der von einem Abteilungsleiter oder Manager festgelegten Ziele. Im Gegensatz zu einem Koordinator verfügt diese Rolle über formelle Befugnisse in Bezug auf Leistungsbeurteilungen, Urlaub und Abwesenheiten der Teammitglieder. Bei der Auswahl steht häufig im Vordergrund, dass der Kandidat die Arbeit besser erledigt als das Team; daher werden Bewerber ausgewählt, die die Arbeit selbst in die Hand nehmen, anstatt andere an Vereinbarungen zu binden.

Zu messende Kompetenzen

Dies sind die Verhaltens- und Fähigkeitskonstrukte in diesem Profil. Zu jedem wird angezeigt, welcher hrmforce-Fragebogen es misst.

Zu messende Kompetenzen Zielniveau hrmforce-Instrument Messmethode Verhaltensanker auf Zielniveau
Führung und Steuerung von Mitarbeitern
Kompetenz (50-Framework): Management
Knockout
N4 Big Fifty, Competency Check, 360 Feedback Assessment-Center Legt Erwartungen und Grenzen für jedes Teammitglied fest, spricht abweichendes Verhalten direkt an und hält Vereinbarungen schriftlich fest.
Umgang mit Arbeitsbelastung
Kompetenz (50-Framework): Stressresilienz
N3 Big Fifty, Competency Check, Pulse Survey Strukturiertes Interview Streicht oder verlagert Aufgaben eigenständig, wenn er/sie viel zu tun hat, und zwar nach Priorität, dokumentiert dies und bespricht die Konsequenzen mit den Kunden.
Sicherheitsbewusstsein
Kompetenz (50-Framework): Fachgebiet
N3 Big Fifty, Competency Check Situational Judgement Test Erkennt unsichere Situationen im eigenen Arbeitsablauf, greift ein und spricht Kollegen darauf an, ohne die Arbeit zum Stillstand zu bringen.

Kurzprofil

Die zehn wichtigsten Skills in diesem Profil. Das vollständige Profil mit jedem Skill, Verhaltensanker und jeder Messmethode finden Sie im Download.

T Skill Zielniveau Gewicht Knockout Messmethode
V andere zur Einhaltung von Vereinbarungen anhalten N4 5 ja Assessment-Center
G Führung und Steuerung von Mitarbeitern N4 5 ja Assessment-Center
V Planung und Organisation N4 5 ja Arbeitsproben-Test
V Fortschrittsüberwachung N4 4 nein Strukturiertes Interview
V Durchführung von Leistungsgesprächen N4 4 nein Simulation
V Konfliktbewältigung N3 4 ja Assessment-Center
V Feedback geben N3 4 nein Assessment-Center
V Die Umsetzung von Leitlinien in Ziele N3 4 nein Strukturiertes Interview
V Delegieren N3 4 nein Assessment-Center
V Coaching N3 4 nein Simulation

Sehen Sie sich alle 27 Kompetenzen im vollständigen Profil an

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