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FF02 Betriebs- und Teammanagement medior DienstleistungenausführendManagement

Koordinator

Auch bekannt als: Arbeitskoordinator · Teamkoordinator

Verteilt und koordiniert die Arbeit innerhalb eines Teams ohne hierarchische Weisungsbefugnis, sorgt für die Einhaltung von Plänen und Vereinbarungen und macht den Vorgesetzten auf Engpässe aufmerksam.

Der Koordinator ist in der Regel der erfahrenste Fachmann im Team und sorgt für den reibungslosen Ablauf der Arbeitsprozesse, führt jedoch keine Mitarbeiterbeurteilungen durch und verwaltet kein Budget. Genau darin unterscheidet sich diese Rolle von der eines Teamleiters, da Mitarbeiterbeurteilungen, Abwesenheitsmanagement und Personalbesetzung in der Zuständigkeit des Managers liegen. Bei der Personalauswahl wird oft eine Führungsrolle vorausgesetzt, während diese Funktion Einfluss ohne Weisungsbefugnis erfordert, was andere Gesprächskompetenzen erfordert als das Anweisen.

Zu messende Kompetenzen

Dies sind die Verhaltens- und Fähigkeitskonstrukte in diesem Profil. Zu jedem wird angezeigt, welcher hrmforce-Fragebogen es misst.

Zu messende Kompetenzen Zielniveau hrmforce-Instrument Messmethode Verhaltensanker auf Zielniveau
Durchsetzungsfähigkeit
Kompetenz (50-Framework): Durchsetzungsfähigkeit
N3 Big Fifty, Colour Profile (Jung), 360 Feedback Persönlichkeitsfragebogen Bringt in einer Teambesprechung eine abweichende Meinung vor, begründet diese und vertritt seinen Standpunkt, wenn andere Einwände erheben.
Umgang mit Arbeitsbelastung
Kompetenz (50-Framework): Stressresilienz
N3 Big Fifty, Competency Check, Pulse Survey Strukturiertes Interview Streicht oder verlagert Aufgaben eigenständig, wenn er/sie viel zu tun hat, und zwar nach Priorität, dokumentiert dies und bespricht die Konsequenzen mit den Kunden.
Sicherheitsbewusstsein
Kompetenz (50-Framework): Fachgebiet
N3 Big Fifty, Competency Check Situational Judgement Test Erkennt unsichere Situationen im eigenen Arbeitsablauf, greift ein und spricht Kollegen darauf an, ohne die Arbeit zum Stillstand zu bringen.
Führung und Steuerung von Mitarbeitern
Kompetenz (50-Framework): Management
Knockout
N2 Big Fifty, Competency Check, 360 Feedback Assessment-Center Erteilt einem Kollegen einen konkreten Auftrag mit erwarteten Ergebnissen und einem Zeitrahmen und vergewissert sich, ob der Auftrag verstanden wurde.

Kurzprofil

Die zehn wichtigsten Skills in diesem Profil. Das vollständige Profil mit jedem Skill, Verhaltensanker und jeder Messmethode finden Sie im Download.

T Skill Zielniveau Gewicht Knockout Messmethode
V Abstimmung und Koordination N4 5 nein Assessment-Center
V Planung und Organisation N4 5 ja Arbeitsproben-Test
V Fortschrittsüberwachung N4 4 nein Strukturiertes Interview
V Konfliktbewältigung N3 4 ja Assessment-Center
V Feedback geben N3 4 nein Assessment-Center
G Durchsetzungsfähigkeit N3 4 nein Persönlichkeitsfragebogen
V andere zur Einhaltung von Vereinbarungen anhalten N3 4 ja Assessment-Center
V Die Umsetzung von Leitlinien in Ziele N3 4 nein Strukturiertes Interview
V Delegieren N3 4 nein Assessment-Center
V Coaching N3 4 nein Simulation

Sehen Sie sich alle 24 Kompetenzen im vollständigen Profil an

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