Coordinador
También conocido como: Coordinador de trabajo · Coordinador de equipo
Distribuye y coordina el trabajo dentro de un equipo sin autoridad jerárquica, vela por el cumplimiento de la planificación y los acuerdos, y señala los cuellos de botella al responsable.
El coordinador suele ser el profesional con más experiencia del equipo y se encarga de que el proceso de trabajo siga su curso, pero no evalúa al personal ni gestiona un presupuesto. Ahí es precisamente donde esta función se diferencia de la de un jefe de equipo, ya que las evaluaciones, las bajas y la dotación de personal siguen siendo competencia del director. La selección suele implicar una función directiva, mientras que esta función requiere ejercer influencia sin autoridad, lo que exige habilidades comunicativas distintas a las que se emplean en la dirección.
Competencias a medir
Estos son los constructos de conducta y aptitud de este perfil. Cada uno indica qué cuestionario de hrmforce lo mide.
| Competencias a medir | Nivel objetivo | Instrumento hrmforce | Método de medición | Ancla conductual en el nivel objetivo |
|---|---|---|---|---|
| asertividad Competencia (marco 50): Asertividad | N3 | Big Fifty, Colour Profile (Jung), 360 Feedback | Cuestionario de personalidad | Expresa una opinión contraria en una reunión de equipo, la justifica y se mantiene firme en su postura cuando otros plantean objeciones. |
| Gestión de la presión derivada de la carga de trabajo Competencia (marco 50): Resiliencia ante el estrés | N3 | Big Fifty, Competency Check, Pulse Survey | Entrevista estructurada | Cuando está muy ocupado, elimina o reasigna tareas de forma autónoma en función de su importancia, lleva un registro de ello y analiza las consecuencias con los clientes. |
| Concienciación en materia de seguridad Competencia (marco 50): Disciplina | N3 | Big Fifty, Competency Check | Situational Judgement Test | Reconoce situaciones de riesgo en su propio proceso, interviene y se dirige a sus compañeros sin interrumpir el trabajo. |
| Dirigir y orientar a las personas Competencia (marco 50): Gestión Eliminatoria | N2 | Big Fifty, Competency Check, 360 Feedback | Centro de evaluación | Asigna a un compañero de trabajo una tarea concreta, indicando el resultado esperado y el plazo, y comprueba si ha entendido la tarea. |
Perfil resumido
Las diez competencias con más peso de este perfil. El perfil completo con cada competencia, ancla conductual y método de medición está en la descarga.
| T | Competencia | Nivel objetivo | Peso | Eliminatoria | Método de medición |
|---|---|---|---|---|---|
| V | armonización y coordinación | N4 | 5 | no | Centro de evaluación |
| V | Planificación y organización | N4 | 5 | sí | Prueba de muestra de trabajo |
| V | Seguimiento del progreso | N4 | 4 | no | Entrevista estructurada |
| V | gestión de conflictos | N3 | 4 | sí | Centro de evaluación |
| V | dar retroalimentación | N3 | 4 | no | Centro de evaluación |
| G | asertividad | N3 | 4 | no | Cuestionario de personalidad |
| V | velar por que los demás cumplan los acuerdos | N3 | 4 | sí | Centro de evaluación |
| V | Cómo traducir la orientación en objetivos | N3 | 4 | no | Entrevista estructurada |
| V | Delegación | N3 | 4 | no | Centro de evaluación |
| V | Coaching | N3 | 4 | no | Simulación |
Consulte las 24 competencias en el perfil completo
Instrumentos de evaluación para este puesto
Competency Check
Evaluación de competencias a nivel conductual
360 Feedback
Múltiples evaluaciones basadas en indicadores de comportamiento
Prueba de muestra de trabajo
Muestra de trabajo representativa en condiciones estandarizadas
Big Fifty
Cuestionario de personalidad, 150 ítems, 25 factores
Pulse Survey
Medición periódica a nivel de equipo y de organización
Colour Profile (Jung)
Cuatro tipos de colores, vinculados a los factores «Big Fifty»
Development Review
Entrevista estructurada de desarrollo
Prueba de conocimientos (específica para cada cliente)
Prueba de conocimientos profesionales, adaptada a cada cliente
Conflict Styles
Estilo preferido en situaciones de conflicto
Communication Styles
Estilo de comunicación preferido
Entrevista estructurada
Entrevista conductual con una estructura fija
Ability Scan
Prueba de aptitud: habilidades de razonamiento verbal, numérico y abstracto
Cartera
Evaluación del trabajo previo según criterios fijos
Puestos comparables
27 competencias en el perfil · medior
Jefe de departamento28 competencias en el perfil · senior
Responsable de operaciones28 competencias en el perfil · senior
Supervisor25 competencias en el perfil · medior
Jefe de turno28 competencias en el perfil · medior
Capataz de obra27 competencias en el perfil · medior
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