Asesor de formación
También conocido como: Asesor de formación · Consultor de formación
Identifica las necesidades de formación, elabora el plan de formación y el presupuesto, selecciona a los proveedores y evalúa si la formación logra el efecto deseado.
El asesor de formación organiza el aprendizaje en la organización y se ocupa del presupuesto, los proveedores, la planificación y la gestión de los participantes. A diferencia del formador, esta función no se dedica a impartir formación, sino a determinar qué oferta formativa es necesaria y si resulta eficaz. A la hora de seleccionar a los candidatos, suele primar la afinidad con el aprendizaje y el desarrollo; sin embargo, en la práctica, esta función adolece de dificultades a la hora de rechazar solicitudes de formación que, en realidad, constituyen un problema de gestión, así como a la hora de demostrar el rendimiento de la formación.
Competencias a medir
Estos son los constructos de conducta y aptitud de este perfil. Cada uno indica qué cuestionario de hrmforce lo mide.
| Competencias a medir | Nivel objetivo | Instrumento hrmforce | Método de medición | Ancla conductual en el nivel objetivo |
|---|---|---|---|---|
| Escucha y preguntas de profundización Competencia (marco 50): Escuchar | N4 | Big Fifty, 360 Feedback | Evaluación de 360 grados | Resume tanto el contenido como la percepción de la otra parte y indaga hasta que queda patente el verdadero interés que subyace a la solicitud. |
| sensibilidad interpersonal Competencia (marco 50): Sensibilidad | N4 | Big Fifty, 360 Feedback, Colour Profile (Jung) | Cuestionario de personalidad | Detecta cualquier tensión o reticencia durante una conversación y adapta el tono, el ritmo y la forma de expresarse en consecuencia. |
| conciencia organizativa Competencia (marco 50): Sensibilidad organizativa | N4 | Big Fifty, Competency Check, 360 Feedback | Situational Judgement Test | Evalúa qué intereses despierta una propuesta, involucra a las personas adecuadas con antelación y elige el momento oportuno para plantearla. |
| integridad y fiabilidad Competencia (marco 50): Integridad | N4 | Big Fifty (Escala de Integridad), 360 Feedback, Entrevista estructurada | Cuestionario de personalidad | Informa de un posible conflicto de intereses por iniciativa propia y solicita que se revise la situación antes de que se tome una decisión. |
| independencia Competencia (marco 50): Independencia | N3 | Big Fifty, 15PF | Cuestionario de personalidad | Toma una decisión que se aparta de la línea del grupo, explica el razonamiento que la sustenta y asume las consecuencias. |
Perfil resumido
Las diez competencias con más peso de este perfil. El perfil completo con cada competencia, ancla conductual y método de medición está en la descarga.
| T | Competencia | Nivel objetivo | Peso | Eliminatoria | Método de medición |
|---|---|---|---|---|---|
| V | Organización del aprendizaje y el desarrollo | N5 | 5 | sí | Portafolio o pruebas |
| V | Competencia en asesoramiento | N4 | 5 | sí | Centro de evaluación |
| V | Diseño de la formación y la enseñanza | N4 | 5 | no | Portafolio o pruebas |
| K | Políticas e instrumentos de RR. HH. | N4 | 5 | sí | Prueba de conocimientos |
| G | Escucha y preguntas de profundización | N4 | 4 | no | Evaluación de 360 grados |
| G | sensibilidad interpersonal | N4 | 4 | no | Cuestionario de personalidad |
| G | conciencia organizativa | N4 | 4 | no | Situational Judgement Test |
| G | integridad y fiabilidad | N4 | 4 | no | Cuestionario de personalidad |
| V | Evaluación de los resultados del aprendizaje | N4 | 4 | no | Prueba de muestra de trabajo |
| K | Aplicación de la legislación laboral básica | N3 | 4 | sí | Prueba de conocimientos |
Consulte las 24 competencias en el perfil completo
Instrumentos de evaluación para este puesto
Prueba de conocimientos (específica para cada cliente)
Prueba de conocimientos profesionales, adaptada a cada cliente
Competency Check
Evaluación de competencias a nivel conductual
Prueba de muestra de trabajo
Muestra de trabajo representativa en condiciones estandarizadas
360 Feedback
Múltiples evaluaciones basadas en indicadores de comportamiento
Big Fifty
Cuestionario de personalidad, 150 ítems, 25 factores
Development Review
Entrevista estructurada de desarrollo
Entrevista estructurada
Entrevista conductual con una estructura fija
Cartera
Evaluación del trabajo previo según criterios fijos
Colour Profile (Jung)
Cuatro tipos de colores, vinculados a los factores «Big Fifty»
Big Fifty (Escala de Integridad)
Pulse Survey
Medición periódica a nivel de equipo y de organización
15PF
Perfil de personalidad, una alternativa más concisa al «Big Fifty»
Ability Scan
Prueba de aptitud: habilidades de razonamiento verbal, numérico y abstracto
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