Contremaître
Aussi appelé: Contremaître · Chef de chantier · Superviseur opérationnel
Il utilise les outils sur le chantier ou lors des travaux d'installation et dirige en outre une petite équipe en matière de planification, de qualité et de sécurité.
Le chef d’équipe est le trait d’union entre le chef de chantier ou le chef de projet et les personnes présentes sur le chantier, tout en réalisant lui-même une partie des travaux. Contrairement à un chef de chantier, ce poste ne dispose pas d’un mandat complet sur le projet, mais exerce une autorité quotidienne sur l’équipe et le déroulement des travaux. La sélection repose généralement sur le savoir-faire technique, ce qui fait que la capacité à demander des comptes aux sous-traitants et à interpréter le calendrier des travaux est sous-estimée jusqu’à ce que le premier retard survienne.
Aptitudes à mesurer
Ce sont les construits de comportement et d'aptitude de ce profil. Chacun indique quel questionnaire hrmforce le mesure.
| Aptitudes à mesurer | Niveau cible | Instrument hrmforce | Méthode de mesure | Ancre comportementale au niveau cible |
|---|---|---|---|---|
| Diriger et encadrer les personnes Aptitude (référentiel 50): Direction Éliminatoire | N4 | Big Fifty, Competency Check, 360 Feedback | Centre d'évaluation | Définit les attentes et les limites pour chaque membre de l’équipe, aborde directement les comportements déviants et consigne les accords par écrit. |
| Sensibilisation à la sécurité Aptitude (référentiel 50): Discipline Éliminatoire | N4 | Big Fifty, Competency Check | Situational Judgement Test | Identifie les situations dangereuses dans son propre processus, intervient et s'adresse à ses collègues sans interrompre le travail. |
| Gestion de la pression liée à la charge de travail Aptitude (référentiel 50): Résilience face au stress | N3 | Big Fifty, Competency Check, Pulse Survey | Entretien structuré | Réorganise ou redirige de manière autonome certaines tâches lorsqu’il est débordé, en fonction de leur importance, consigne ces modifications et discute des conséquences avec les clients. |
Profil résumé
Les dix compétences les plus lourdes de ce profil. Le profil complet avec chaque compétence, ancre comportementale et méthode de mesure figure dans le téléchargement.
| T | Compétence | Niveau cible | Poids | Éliminatoire | Méthode de mesure |
|---|---|---|---|---|---|
| G | Diriger et encadrer les personnes | N4 | 5 | oui | Centre d'évaluation |
| V | Planification et organisation | N4 | 5 | oui | Test sur échantillon de travail |
| V | Supervision de chantier dans le cadre de projets de construction | N4 | 5 | non | Observation en situation de travail |
| G | Sensibilisation à la sécurité | N4 | 5 | oui | Situational Judgement Test |
| V | Suivi des progrès | N4 | 4 | non | Entretien structuré |
| V | Métiers du bâtiment | N4 | 4 | non | Test sur échantillon de travail |
| V | Lecture et interprétation de dessins techniques | N4 | 4 | non | Test de connaissances |
| V | gestion des conflits | N3 | 4 | oui | Centre d'évaluation |
| V | donner un retour d'information | N3 | 4 | non | Centre d'évaluation |
| V | veiller à ce que les autres respectent leurs engagements | N3 | 4 | oui | Centre d'évaluation |
Consultez l'ensemble des 27 compétences dans le profil complet
Instruments d'évaluation pour ce poste
Competency Check
Évaluation des compétences au niveau comportemental
360 Feedback
Évaluations multiples fondées sur des ancrages comportementaux
Test sur échantillon de travail
Échantillon de travail représentatif réalisé dans des conditions normalisées
Test de connaissances (spécifique au client)
Test de connaissances professionnelles, personnalisé pour chaque client
Big Fifty
Questionnaire de personnalité, 150 items, 25 facteurs
Pulse Survey
Mesures périodiques aux niveaux de l'équipe et de l'organisation
Development Review
Entretien de développement structuré
Conflict Styles
Style privilégié en situation de conflit
Communication Styles
Style de communication privilégié
Colour Profile (Jung)
Quatre types de couleurs, associés aux facteurs « Big Fifty »
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