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FF02 Gestion opérationnelle et gestion d'équipe senior managementindustrielogistique

Responsable des opérations

Aussi appelé: Responsable des opérations · Responsable des opérations

Assure la gestion quotidienne d'un site ou d'une chaîne, en pilotant les délais, les coûts et la qualité, et intervient lorsque la planification est perturbée.

Le responsable des opérations pilote les chefs d’équipe et les planificateurs et est responsable de la performance du processus principal dans le cadre des contraintes fixées. Contrairement à un directeur des opérations, ce poste ne décide pas des investissements en capacité, mais détermine la manière dont la capacité existante est déployée. La sélection s’appuie souvent sur l’expérience acquise dans le cadre de programmes d’amélioration, tandis que la capacité à prendre une décision en moins d’une heure en cas de perturbation et à justifier cette décision est rarement évaluée.

Aptitudes à mesurer

Ce sont les construits de comportement et d'aptitude de ce profil. Chacun indique quel questionnaire hrmforce le mesure.

Aptitudes à mesurer Niveau cible Instrument hrmforce Méthode de mesure Ancre comportementale au niveau cible
Diriger et encadrer les personnes
Aptitude (référentiel 50): Direction
Éliminatoire
N5 Big Fifty, Competency Check, 360 Feedback Centre d'évaluation Conçoit la ligne hiérarchique pour l’ensemble de l’organisation, aborde avec les responsables la question de leur style de management et définit ce que signifie ici un bon pilotage.
Gestion de la pression liée à la charge de travail
Aptitude (référentiel 50): Résilience face au stress
N4 Big Fifty, Competency Check, Pulse Survey Entretien structuré Réorganise ou redirige de manière autonome certaines tâches lorsqu’il est débordé, en fonction de leur importance, consigne ces modifications et discute des conséquences avec les clients.
Sensibilisation à la sécurité
Aptitude (référentiel 50): Discipline
N4 Big Fifty, Competency Check Situational Judgement Test Identifie les situations dangereuses dans son propre processus, intervient et s'adresse à ses collègues sans interrompre le travail.

Profil résumé

Les dix compétences les plus lourdes de ce profil. Le profil complet avec chaque compétence, ancre comportementale et méthode de mesure figure dans le téléchargement.

T Compétence Niveau cible Poids Éliminatoire Méthode de mesure
G Diriger et encadrer les personnes N5 5 oui Centre d'évaluation
V Planification et organisation N5 5 oui Test sur échantillon de travail
V Planification des processus opérationnels N4 5 oui Test sur échantillon de travail
V Suivi des progrès N5 4 non Entretien structuré
V Gestion et optimisation des processus N5 4 non Test sur échantillon de travail
V gestion des conflits N4 4 oui Centre d'évaluation
V donner un retour d'information N4 4 non Centre d'évaluation
V veiller à ce que les autres respectent leurs engagements N4 4 oui Centre d'évaluation
V Traduire les orientations en objectifs N4 4 non Entretien structuré
V Délégation N4 4 non Centre d'évaluation

Consultez l'ensemble des 28 compétences dans le profil complet

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