+31 (0)88 88 321 88
FF02 Management operațional și de echipă medior serviciitehnicămanagement

Manager de proiect

Cunoscut și ca: Șef de proiect · Manager de livrare

Realizează un proiect delimitat în termenul stabilit, în limita bugetului și a domeniului de aplicare convenit, lucrând cu o echipă temporară de specialiști asupra cărora nu deține autoritate ierarhică.

Managerul de proiect este responsabil pentru un rezultat cu un început și un sfârșit și, în acest scop, apelează la resursele departamentelor de linie. Spre deosebire de un șef de echipă, acesta nu deține autoritate asupra personalului, astfel încât poziția sa trebuie să reiasă din atribuțiile primite, din plan și din puterea de convingere. În practică, selecția eșuează din cauza accentului prea mare pus pe certificatele de metodologie și a celui prea mic pus pe raportarea din timp a veștilor proaste privind calendarul și bugetul.

Competențe de măsurat

Acestea sunt constructele de comportament și de aptitudine din acest profil. Fiecare arată ce chestionar hrmforce îl măsoară.

Competențe de măsurat Nivel-țintă Instrument hrmforce Metodă de măsurare Ancoră comportamentală la nivelul-țintă
Conducerea și coordonarea oamenilor
Competență (cadrul 50): Management
Eliminatoriu
N3 Big Fifty, Competency Check, 360 Feedback Centru de evaluare Stabilește așteptările și limitele pentru fiecare membru al echipei, abordează direct comportamentele care se abat de la normă și consemnează în scris înțelegerile.
Gestionarea presiunii generate de volumul de muncă
Competență (cadrul 50): Rezistența la stres
N3 Big Fifty, Competency Check, Pulse Survey Interviu structurat Reduc sau redistribuie sarcinile în mod independent atunci când este ocupat, în funcție de importanța acestora, înregistrează acest lucru și discută consecințele cu clienții.
Conștientizarea aspectelor legate de siguranță
Competență (cadrul 50): Domeniu
N3 Big Fifty, Competency Check Situational Judgement Test Recunoaște situațiile nesigure din cadrul propriului proces, intervine și se adresează colegilor fără a întrerupe desfășurarea activității.

Profil rezumat

Cele mai importante zece competențe din acest profil. Profilul complet, cu fiecare competență, ancoră comportamentală și metodă de măsurare, se află în descărcare.

T Competență Nivel-țintă Pondere Eliminatoriu Metodă de măsurare
V Planificare și organizare N4 5 da Testul cu probe de lucru
V Lucrul în cadrul proiectelor N4 5 da Testul cu probe de lucru
V Gestionarea părților interesate N4 4 nu Centru de evaluare
V Monitorizarea progresului N4 4 nu Interviu structurat
V gestionarea conflictelor N3 4 da Centru de evaluare
V oferirea de feedback N3 4 nu Centru de evaluare
V asigurarea respectării angajamentelor de către ceilalți N3 4 da Centru de evaluare
V Transformarea orientării în obiective N3 4 nu Interviu structurat
V Delegarea N3 4 nu Centru de evaluare
V Coaching N3 4 nu Simulare

Vedeți toate cele 27 de competențe în profilul complet

Instrumente de evaluare pentru acest post

Posturi comparabile

Demo gratuit