+31 (0)88 88 321 88
FF02 Betriebs- und Teammanagement medior SozialwesenGesundheitswesenDienstleistungenausführend

Koordinator für ehrenamtliche Tätigkeiten

Auch bekannt als: Ehrenamtlicher Manager · Koordinator/in für Freiwilligenprogramme

Rekrutiert, plant den Einsatz und betreut ehrenamtliche Mitarbeiter einer Organisation, stimmt deren Einsatz auf die organisatorischen Bedürfnisse ab und hält Kontakt, um deren Motivation und Verfügbarkeit zu erfassen.

Der Freiwilligenkoordinator rekrutiert neue Freiwillige, plant deren Einsatz und ist Ansprechpartner bei Fragen oder bei einem Ausscheiden, ohne dass ein Arbeitsverhältnis besteht. Im Gegensatz zu einem Teamleiter verfügt er über keine formelle Befugnis hinsichtlich Beurteilung oder Entlassung und muss die Motivation der Beteiligten aufrechterhalten, ohne ein Gehalt als Druckmittel einsetzen zu können. Bei der Auswahl werden oft ausschließlich soziale Kompetenzen berücksichtigt, während es in der Praxis die größte Herausforderung dieser Rolle darstellt, sich rechtzeitig von einem leistungsschwachen Freiwilligen zu trennen, ohne dabei die Beziehung zur Organisation zu beeinträchtigen.

Zu messende Kompetenzen

Dies sind die Verhaltens- und Fähigkeitskonstrukte in diesem Profil. Zu jedem wird angezeigt, welcher hrmforce-Fragebogen es misst.

Zu messende Kompetenzen Zielniveau hrmforce-Instrument Messmethode Verhaltensanker auf Zielniveau
Führung und Steuerung von Mitarbeitern
Kompetenz (50-Framework): Management
Knockout
N4 Big Fifty, Competency Check, 360 Feedback Assessment-Center Legt Erwartungen und Grenzen für jedes Teammitglied fest, spricht abweichendes Verhalten direkt an und hält Vereinbarungen schriftlich fest.
Umgang mit Arbeitsbelastung
Kompetenz (50-Framework): Stressresilienz
N3 Big Fifty, Competency Check, Pulse Survey Strukturiertes Interview Streicht oder verlagert Aufgaben eigenständig, wenn er/sie viel zu tun hat, und zwar nach Priorität, dokumentiert dies und bespricht die Konsequenzen mit den Kunden.
Sicherheitsbewusstsein
Kompetenz (50-Framework): Fachgebiet
N3 Big Fifty, Competency Check Situational Judgement Test Erkennt unsichere Situationen im eigenen Arbeitsablauf, greift ein und spricht Kollegen darauf an, ohne die Arbeit zum Stillstand zu bringen.

Kurzprofil

Die zehn wichtigsten Skills in diesem Profil. Das vollständige Profil mit jedem Skill, Verhaltensanker und jeder Messmethode finden Sie im Download.

T Skill Zielniveau Gewicht Knockout Messmethode
G Führung und Steuerung von Mitarbeitern N4 5 ja Assessment-Center
V Planung und Organisation N4 5 ja Arbeitsproben-Test
V Fortschrittsüberwachung N4 4 nein Strukturiertes Interview
V Konfliktbewältigung N3 4 ja Assessment-Center
V Feedback geben N3 4 nein Assessment-Center
V andere zur Einhaltung von Vereinbarungen anhalten N3 4 ja Assessment-Center
V Die Umsetzung von Leitlinien in Ziele N3 4 nein Strukturiertes Interview
V Delegieren N3 4 nein Assessment-Center
V Durchführung von Leistungsgesprächen N3 4 nein Simulation
V Coaching N3 4 nein Simulation

Sehen Sie sich alle 25 Kompetenzen im vollständigen Profil an

Assessment-Instrumente für diesen Beruf

Vergleichbare Berufe

Gratis-Demo