Responsable de proyectos
También conocido como: Jefe de proyecto · Responsable de entregas
Lleva a cabo un proyecto delimitado respetando los plazos, el presupuesto y el alcance acordados, trabajando con un equipo temporal de especialistas sobre los que no ejerce ninguna autoridad jerárquica.
El gestor de proyectos es responsable de un resultado con un inicio y un final, y para ello recurre a los recursos de los departamentos operativos. A diferencia de un jefe de equipo, no tiene autoridad sobre el personal, por lo que su posición debe derivarse de la asignación de tareas, del plan y de la persuasión. En la práctica, la selección fracasa al ponerse demasiado énfasis en los certificados de metodología y muy poco en comunicar con antelación las malas noticias sobre el calendario y el presupuesto.
Competencias a medir
Estos son los constructos de conducta y aptitud de este perfil. Cada uno indica qué cuestionario de hrmforce lo mide.
| Competencias a medir | Nivel objetivo | Instrumento hrmforce | Método de medición | Ancla conductual en el nivel objetivo |
|---|---|---|---|---|
| Dirigir y orientar a las personas Competencia (marco 50): Gestión Eliminatoria | N3 | Big Fifty, Competency Check, 360 Feedback | Centro de evaluación | Establece expectativas y límites para cada miembro del equipo, aborda directamente los comportamientos que se desvían de lo establecido y deja constancia por escrito de los acuerdos alcanzados. |
| Gestión de la presión derivada de la carga de trabajo Competencia (marco 50): Resiliencia ante el estrés | N3 | Big Fifty, Competency Check, Pulse Survey | Entrevista estructurada | Cuando está muy ocupado, elimina o reasigna tareas de forma autónoma en función de su importancia, lleva un registro de ello y analiza las consecuencias con los clientes. |
| Concienciación en materia de seguridad Competencia (marco 50): Disciplina | N3 | Big Fifty, Competency Check | Situational Judgement Test | Reconoce situaciones de riesgo en su propio proceso, interviene y se dirige a sus compañeros sin interrumpir el trabajo. |
Perfil resumido
Las diez competencias con más peso de este perfil. El perfil completo con cada competencia, ancla conductual y método de medición está en la descarga.
| T | Competencia | Nivel objetivo | Peso | Eliminatoria | Método de medición |
|---|---|---|---|---|---|
| V | Planificación y organización | N4 | 5 | sí | Prueba de muestra de trabajo |
| V | Trabajo en proyectos | N4 | 5 | sí | Prueba de muestra de trabajo |
| V | Gestión de las partes interesadas | N4 | 4 | no | Centro de evaluación |
| V | Seguimiento del progreso | N4 | 4 | no | Entrevista estructurada |
| V | gestión de conflictos | N3 | 4 | sí | Centro de evaluación |
| V | dar retroalimentación | N3 | 4 | no | Centro de evaluación |
| V | velar por que los demás cumplan los acuerdos | N3 | 4 | sí | Centro de evaluación |
| V | Cómo traducir la orientación en objetivos | N3 | 4 | no | Entrevista estructurada |
| V | Delegación | N3 | 4 | no | Centro de evaluación |
| V | Coaching | N3 | 4 | no | Simulación |
Consulte las 27 competencias en el perfil completo
Instrumentos de evaluación para este puesto
Competency Check
Evaluación de competencias a nivel conductual
360 Feedback
Múltiples evaluaciones basadas en indicadores de comportamiento
Prueba de muestra de trabajo
Muestra de trabajo representativa en condiciones estandarizadas
Prueba de conocimientos (específica para cada cliente)
Prueba de conocimientos profesionales, adaptada a cada cliente
Big Fifty
Cuestionario de personalidad, 150 ítems, 25 factores
Pulse Survey
Medición periódica a nivel de equipo y de organización
Development Review
Entrevista estructurada de desarrollo
Conflict Styles
Estilo preferido en situaciones de conflicto
Communication Styles
Estilo de comunicación preferido
Colour Profile (Jung)
Cuatro tipos de colores, vinculados a los factores «Big Fifty»
Entrevista estructurada
Entrevista conductual con una estructura fija
Ability Scan
Prueba de aptitud: habilidades de razonamiento verbal, numérico y abstracto
Cartera
Evaluación del trabajo previo según criterios fijos
Puestos comparables
27 competencias en el perfil · medior
Jefe de departamento28 competencias en el perfil · senior
Responsable de operaciones28 competencias en el perfil · senior
Coordinador24 competencias en el perfil · medior
Supervisor25 competencias en el perfil · medior
Jefe de turno28 competencias en el perfil · medior
Capataz de obra27 competencias en el perfil · medior
Jefe de obra28 competencias en el perfil · senior