Responsable de la formation et du développement
Aussi appelé: Responsable de formation · Responsable de la formation et du développement · Responsable de la formation
Définit la stratégie de formation de l’organisation, gère les formateurs et les responsables du développement des compétences, et rend compte du budget de formation à la direction.
Le responsable de la formation et du développement traduit les besoins de formation d’une organisation en un programme de formation et en une équipe chargée de le mettre en œuvre. Contrairement à un formateur, ce poste n’implique plus d’enseigner directement, mais consiste à gérer une équipe et à suivre le retour sur investissement de la formation. La sélection évalue souvent la connaissance des méthodes de formation, tandis que la capacité à défendre un budget de formation auprès de la direction sur la base d’un retour sur investissement démontrable est rarement évaluée.
Aptitudes à mesurer
Ce sont les construits de comportement et d'aptitude de ce profil. Chacun indique quel questionnaire hrmforce le mesure.
| Aptitudes à mesurer | Niveau cible | Instrument hrmforce | Méthode de mesure | Ancre comportementale au niveau cible |
|---|---|---|---|---|
| Résistance au stress Aptitude (référentiel 50): Résilience face au stress | N5 | Big Fifty, 15PF, Mental Resilience (4C) | Questionnaire de personnalité | Permet à l’organisation de rester opérationnelle en situation de crise, prend des décisions dans un contexte de forte incertitude et sert de référence en matière d’action sereine sous pression. |
| sensibilité interpersonnelle Aptitude (référentiel 50): Sensibilité | N4 | Big Fifty, 360 Feedback, Colour Profile (Jung) | Questionnaire de personnalité | Vous percevez toute tension ou réticence au cours d’une conversation et adaptez votre ton, votre rythme et votre formulation en conséquence. |
| Raisonnement verbal | N4 | Ability Scan | Test d’aptitudes cognitives | Extrait les arguments principaux d'un rapport de plusieurs pages et montre, à l'aide de références textuelles, quelles conclusions s'en déduisent et lesquelles n'en découlent pas. |
| Comportement professionnel et image professionnelle Aptitude (référentiel 50): Sensibilité organisationnelle | N4 | 360 Feedback, Competency Check | Observation en situation de travail | Représente l'équipe auprès des clients et des parties externes, choisit un langage approprié et interpelle ses collègues en cas de comportement inapproprié. |
Profil résumé
Les dix compétences les plus lourdes de ce profil. Le profil complet avec chaque compétence, ancre comportementale et méthode de mesure figure dans le téléchargement.
| T | Compétence | Niveau cible | Poids | Éliminatoire | Méthode de mesure |
|---|---|---|---|---|---|
| V | Expression orale claire | N5 | 5 | oui | Centre d'évaluation |
| V | Pratiques pédagogiques | N5 | 5 | oui | Observation en situation de travail |
| V | Pratique pédagogique | N5 | 5 | oui | Observation en situation de travail |
| G | Résistance au stress | N5 | 4 | non | Questionnaire de personnalité |
| V | Conception de formations et d'enseignements | N5 | 4 | non | Portefeuille ou éléments justificatifs |
| V | Budgétisation et maîtrise des coûts | N5 | 4 | oui | Test sur échantillon de travail |
| G | sensibilité interpersonnelle | N4 | 4 | non | Questionnaire de personnalité |
| V | désescalade et fixation de limites | N4 | 4 | non | Situational Judgement Test |
| V | Évaluation et notation | N4 | 4 | oui | Portefeuille ou éléments justificatifs |
| A | Raisonnement verbal | N4 | 3 | non | Test d’aptitudes cognitives |
Consultez l'ensemble des 23 compétences dans le profil complet
Instruments d'évaluation pour ce poste
Competency Check
Évaluation des compétences au niveau comportemental
Test sur échantillon de travail
Échantillon de travail représentatif réalisé dans des conditions normalisées
360 Feedback
Évaluations multiples fondées sur des ancrages comportementaux
Test de connaissances (spécifique au client)
Test de connaissances professionnelles, personnalisé pour chaque client
Big Fifty
Questionnaire de personnalité, 150 items, 25 facteurs
Portefeuille
Évaluation des travaux antérieurs selon des critères fixes
Mental Resilience (4C)
La résilience mentale selon le modèle des 4C
Communication Styles
Style de communication privilégié
15PF
Profil de personnalité, une alternative plus concise au « Big Fifty »
Colour Profile (Jung)
Quatre types de couleurs, associés aux facteurs « Big Fifty »
Conflict Styles
Style privilégié en situation de conflit
Ability Scan
Test d'aptitude : capacités de raisonnement verbal, numérique et abstrait
Development Review
Entretien de développement structuré
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