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Responsable des services techniques

Aussi appelé: Responsable de la maintenance · Responsable des services techniques

Dirige les techniciens chargés de l'entretien des bâtiments, des installations ou des machines, planifie les travaux de maintenance et surveille les temps d'arrêt et la sécurité.

Le responsable des services techniques est chargé de la maintenance et du suivi des pannes sur les installations, les bâtiments ou les machines au sein d’une organisation. Contrairement à un responsable de service qui s’occupe de clients externes, ce poste est au service de sa propre organisation et est évalué en fonction de la disponibilité de ses propres installations. La sélection porte souvent sur la connaissance technique des installations, tandis que la planification de la maintenance préventive, associée à la gestion d’un flux de pannes urgentes, détermine en pratique si un retard de maintenance s’accumule.

Aptitudes à mesurer

Ce sont les construits de comportement et d'aptitude de ce profil. Chacun indique quel questionnaire hrmforce le mesure.

Aptitudes à mesurer Niveau cible Instrument hrmforce Méthode de mesure Ancre comportementale au niveau cible
Diriger et encadrer les personnes
Aptitude (référentiel 50): Direction
Éliminatoire
N5 Big Fifty, Competency Check, 360 Feedback Centre d'évaluation Conçoit la ligne hiérarchique pour l’ensemble de l’organisation, aborde avec les responsables la question de leur style de management et définit ce que signifie ici un bon pilotage.
Sensibilisation à la sécurité
Aptitude (référentiel 50): Discipline
Éliminatoire
N4 Big Fifty, Competency Check Situational Judgement Test Identifie les situations dangereuses dans son propre processus, intervient et s'adresse à ses collègues sans interrompre le travail.
Gestion de la pression liée à la charge de travail
Aptitude (référentiel 50): Résilience face au stress
N4 Big Fifty, Competency Check, Pulse Survey Entretien structuré Réorganise ou redirige de manière autonome certaines tâches lorsqu’il est débordé, en fonction de leur importance, consigne ces modifications et discute des conséquences avec les clients.

Profil résumé

Les dix compétences les plus lourdes de ce profil. Le profil complet avec chaque compétence, ancre comportementale et méthode de mesure figure dans le téléchargement.

T Compétence Niveau cible Poids Éliminatoire Méthode de mesure
G Diriger et encadrer les personnes N5 5 oui Centre d'évaluation
V Planification et organisation N5 5 oui Test sur échantillon de travail
V Suivi des progrès N5 4 non Entretien structuré
K Connaissances techniques N5 4 non Test de connaissances
V gestion des conflits N4 4 oui Centre d'évaluation
V donner un retour d'information N4 4 non Centre d'évaluation
V veiller à ce que les autres respectent leurs engagements N4 4 oui Centre d'évaluation
V Traduire les orientations en objectifs N4 4 non Entretien structuré
V Délégation N4 4 non Centre d'évaluation
V Mener des entretiens de performance N4 4 non Simulation

Consultez l'ensemble des 26 compétences dans le profil complet

Instruments d'évaluation pour ce poste

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