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Responsable de programme

Aussi appelé: Responsable de programme · Gestionnaire de portefeuille

Dirige un ensemble cohérent de projets ayant un objectif commun, répartit les ressources entre les chefs de projet et garde à l'esprit les avantages et les interdépendances.

Le responsable de programme encadre les chefs de projet et négocie les priorités, les budgets et les effectifs avec les commanditaires. Contrairement à un chef de projet, l’objectif final n’est pas entièrement défini sous forme de solutions dès le départ et la composition du programme évolue au fur et à mesure. Le processus de sélection confond la gestion de programme avec la gestion d’un grand projet ; par conséquent, on retient des candidats qui savent bien planifier, mais qui ne sont pas capables de négocier les priorités entre les commanditaires.

Aptitudes à mesurer

Ce sont les construits de comportement et d'aptitude de ce profil. Chacun indique quel questionnaire hrmforce le mesure.

Aptitudes à mesurer Niveau cible Instrument hrmforce Méthode de mesure Ancre comportementale au niveau cible
Diriger et encadrer les personnes
Aptitude (référentiel 50): Direction
Éliminatoire
N5 Big Fifty, Competency Check, 360 Feedback Centre d'évaluation Conçoit la ligne hiérarchique pour l’ensemble de l’organisation, aborde avec les responsables la question de leur style de management et définit ce que signifie ici un bon pilotage.
Gestion de la pression liée à la charge de travail
Aptitude (référentiel 50): Résilience face au stress
N4 Big Fifty, Competency Check, Pulse Survey Entretien structuré Réorganise ou redirige de manière autonome certaines tâches lorsqu’il est débordé, en fonction de leur importance, consigne ces modifications et discute des conséquences avec les clients.

Profil résumé

Les dix compétences les plus lourdes de ce profil. Le profil complet avec chaque compétence, ancre comportementale et méthode de mesure figure dans le téléchargement.

T Compétence Niveau cible Poids Éliminatoire Méthode de mesure
V Gestion des parties prenantes N5 5 non Centre d'évaluation
G Diriger et encadrer les personnes N5 5 oui Centre d'évaluation
V Planification et organisation N5 5 oui Test sur échantillon de travail
V Gestion de portefeuille et des priorités N5 5 non Situational Judgement Test
V Suivi des progrès N5 4 non Entretien structuré
V Gestion du changement N5 4 non Centre d'évaluation
V Gestion des risques N5 4 non Test de connaissances
V gestion des conflits N4 4 oui Centre d'évaluation
V donner un retour d'information N4 4 non Centre d'évaluation
V veiller à ce que les autres respectent leurs engagements N4 4 oui Centre d'évaluation

Consultez l'ensemble des 27 compétences dans le profil complet

Instruments d'évaluation pour ce poste

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