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Chef de projet

Aussi appelé: Chef de projet · Responsable de la mise en œuvre

Mène à bien un projet bien délimité dans le respect des délais, du budget et du périmètre convenu, en collaborant avec une équipe temporaire de spécialistes sur lesquels il n’exerce aucune autorité hiérarchique.

Le chef de projet est responsable d’un résultat ayant un début et une fin et s’appuie pour cela sur les ressources des services opérationnels. Contrairement à un chef d’équipe, il ne dispose d’aucun pouvoir en matière de gestion du personnel ; son autorité doit donc découler de la mission qui lui est confiée, du plan établi et de sa capacité de persuasion. Dans la pratique, la sélection échoue souvent en raison d’une importance accordée à l’excès aux certifications méthodologiques et d’un manque de communication précoce des mauvaises nouvelles concernant le calendrier et le budget.

Aptitudes à mesurer

Ce sont les construits de comportement et d'aptitude de ce profil. Chacun indique quel questionnaire hrmforce le mesure.

Aptitudes à mesurer Niveau cible Instrument hrmforce Méthode de mesure Ancre comportementale au niveau cible
Diriger et encadrer les personnes
Aptitude (référentiel 50): Direction
Éliminatoire
N3 Big Fifty, Competency Check, 360 Feedback Centre d'évaluation Définit les attentes et les limites pour chaque membre de l’équipe, aborde directement les comportements déviants et consigne les accords par écrit.
Gestion de la pression liée à la charge de travail
Aptitude (référentiel 50): Résilience face au stress
N3 Big Fifty, Competency Check, Pulse Survey Entretien structuré Réorganise ou redirige de manière autonome certaines tâches lorsqu’il est débordé, en fonction de leur importance, consigne ces modifications et discute des conséquences avec les clients.
Sensibilisation à la sécurité
Aptitude (référentiel 50): Discipline
N3 Big Fifty, Competency Check Situational Judgement Test Identifie les situations dangereuses dans son propre processus, intervient et s'adresse à ses collègues sans interrompre le travail.

Profil résumé

Les dix compétences les plus lourdes de ce profil. Le profil complet avec chaque compétence, ancre comportementale et méthode de mesure figure dans le téléchargement.

T Compétence Niveau cible Poids Éliminatoire Méthode de mesure
V Planification et organisation N4 5 oui Test sur échantillon de travail
V Travailler sur des projets N4 5 oui Test sur échantillon de travail
V Gestion des parties prenantes N4 4 non Centre d'évaluation
V Suivi des progrès N4 4 non Entretien structuré
V gestion des conflits N3 4 oui Centre d'évaluation
V donner un retour d'information N3 4 non Centre d'évaluation
V veiller à ce que les autres respectent leurs engagements N3 4 oui Centre d'évaluation
V Traduire les orientations en objectifs N3 4 non Entretien structuré
V Délégation N3 4 non Centre d'évaluation
V Coaching N3 4 non Simulation

Consultez l'ensemble des 27 compétences dans le profil complet

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