Chef de projet
Aussi appelé: Chef de projet · Responsable de la mise en œuvre
Mène à bien un projet bien délimité dans le respect des délais, du budget et du périmètre convenu, en collaborant avec une équipe temporaire de spécialistes sur lesquels il n’exerce aucune autorité hiérarchique.
Le chef de projet est responsable d’un résultat ayant un début et une fin et s’appuie pour cela sur les ressources des services opérationnels. Contrairement à un chef d’équipe, il ne dispose d’aucun pouvoir en matière de gestion du personnel ; son autorité doit donc découler de la mission qui lui est confiée, du plan établi et de sa capacité de persuasion. Dans la pratique, la sélection échoue souvent en raison d’une importance accordée à l’excès aux certifications méthodologiques et d’un manque de communication précoce des mauvaises nouvelles concernant le calendrier et le budget.
Aptitudes à mesurer
Ce sont les construits de comportement et d'aptitude de ce profil. Chacun indique quel questionnaire hrmforce le mesure.
| Aptitudes à mesurer | Niveau cible | Instrument hrmforce | Méthode de mesure | Ancre comportementale au niveau cible |
|---|---|---|---|---|
| Diriger et encadrer les personnes Aptitude (référentiel 50): Direction Éliminatoire | N3 | Big Fifty, Competency Check, 360 Feedback | Centre d'évaluation | Définit les attentes et les limites pour chaque membre de l’équipe, aborde directement les comportements déviants et consigne les accords par écrit. |
| Gestion de la pression liée à la charge de travail Aptitude (référentiel 50): Résilience face au stress | N3 | Big Fifty, Competency Check, Pulse Survey | Entretien structuré | Réorganise ou redirige de manière autonome certaines tâches lorsqu’il est débordé, en fonction de leur importance, consigne ces modifications et discute des conséquences avec les clients. |
| Sensibilisation à la sécurité Aptitude (référentiel 50): Discipline | N3 | Big Fifty, Competency Check | Situational Judgement Test | Identifie les situations dangereuses dans son propre processus, intervient et s'adresse à ses collègues sans interrompre le travail. |
Profil résumé
Les dix compétences les plus lourdes de ce profil. Le profil complet avec chaque compétence, ancre comportementale et méthode de mesure figure dans le téléchargement.
| T | Compétence | Niveau cible | Poids | Éliminatoire | Méthode de mesure |
|---|---|---|---|---|---|
| V | Planification et organisation | N4 | 5 | oui | Test sur échantillon de travail |
| V | Travailler sur des projets | N4 | 5 | oui | Test sur échantillon de travail |
| V | Gestion des parties prenantes | N4 | 4 | non | Centre d'évaluation |
| V | Suivi des progrès | N4 | 4 | non | Entretien structuré |
| V | gestion des conflits | N3 | 4 | oui | Centre d'évaluation |
| V | donner un retour d'information | N3 | 4 | non | Centre d'évaluation |
| V | veiller à ce que les autres respectent leurs engagements | N3 | 4 | oui | Centre d'évaluation |
| V | Traduire les orientations en objectifs | N3 | 4 | non | Entretien structuré |
| V | Délégation | N3 | 4 | non | Centre d'évaluation |
| V | Coaching | N3 | 4 | non | Simulation |
Consultez l'ensemble des 27 compétences dans le profil complet
Instruments d'évaluation pour ce poste
Competency Check
Évaluation des compétences au niveau comportemental
360 Feedback
Évaluations multiples fondées sur des ancrages comportementaux
Test sur échantillon de travail
Échantillon de travail représentatif réalisé dans des conditions normalisées
Test de connaissances (spécifique au client)
Test de connaissances professionnelles, personnalisé pour chaque client
Big Fifty
Questionnaire de personnalité, 150 items, 25 facteurs
Pulse Survey
Mesures périodiques aux niveaux de l'équipe et de l'organisation
Development Review
Entretien de développement structuré
Conflict Styles
Style privilégié en situation de conflit
Communication Styles
Style de communication privilégié
Colour Profile (Jung)
Quatre types de couleurs, associés aux facteurs « Big Fifty »
Entretien structuré
Entretien comportemental à structure fixe
Ability Scan
Test d'aptitude : capacités de raisonnement verbal, numérique et abstrait
Portefeuille
Évaluation des travaux antérieurs selon des critères fixes
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